Neue Managementkonzepte am Beispiel LaLoux. Definition und theoretische Fundierung

Research Paper (undergraduate) , 2017 , 13 Pages , Grade: 1,7

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Das Ziel dieser Arbeit ist das Vorstellen und Analysieren des neuen Managementkonzepts von F. Laloux. Hierzu werden zunächst die drei Kerninhalte, auf denen das Konzept aufbaut, beschrieben.

Die Durchbrüche des neuen Konzepts sieht F. Laoux in Selbst-Management, Ganzheitlichkeit und Sinnhaftigkeit. Diese Ausführung dient der wissenschafts- und rahmentheoretischen Einordnung, um die theoretische Fundierung des Konzepts zu prüfen. Anschließend werden die notwendigen Bedingungen untersucht, um eine Organisation nach diesen integral evolutionären Prinzipien, Strukturen und Praktiken aufzubauen. Schließlich folgt eine kritische Beurteilung der Praxistauglichkeit für heutige Unternehmen. Diese bestimmt die Bereitschaft des Managements dieses Konzept zu implementieren und zeigt die Bedeutung des neuen Managementkonzepts für die Praxis.

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau des Assignments

2 Einführung in das Managementkonzept LaLoux
2.1 Kerninhalte des Managementkonzepts Laloux
2.2 Wissenschaftstheoretische und rahmentheoretische Grundannahmen des Managementkonzepts Laloux

3 Bedeutung des neuen Managementkonzepts für die Praxis

4 Fazit und Ausblick

5 Quellenverzeichnis

• College: AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
• Grade: 1,7
• Author: Johanna Richter (Author)
• Publication Year: 2017
• Pages: 13
• Catalog Number: V415951
• ISBN (eBook): 9783668660748
• ISBN (Book): 9783668660755
• Language: German
• Tags: Management, Managementkonzepte, Selbstorganisation, Systeme, Laloux, Konzepte, Managementpraxis, Organisationsformen, Organisationsmodell, Reinventing Organizations, Organisationen, Selbst-Management, Selbstmanagement