Der CAS Interkulturelles Projektmanagement und Teamführung führt die Studierenden durch die Phasen und Arbeitspakete eines Projekts. Das Ziel war an einem realen und potentiellen Projekt zu arbeiten und dieses bis zur Umsetzungsreife zu bringen. Die Arbeit illustriert praktische Beispiele und Tools auf, die im Projektmanagement gleich Anwendung finden.
Bei der Durchführung dieses Projektes wurden die Phasen bis zur Projektkonzeption vertieft behandelt. Darauf wurde dann die Projektplanung, die Budgetierung, das Marketing usw. aufgebaut. Die Projektarbeit stellt professionelle Methoden vor. Mit konkreten Tools lassen sich innovative Lösungen erarbeiten. Ein starkes Gewicht liegt hier auch auf den zwischenmenschlichen und interkulturellen Faktoren, sei es im Team mit den jeweiligen Geschäftspartnern wie auch mit den unterschiedlichen Fachabteilungen. Die Arbeit zeigt zudem auf, dass die Kultur mit ihren Formen und Differenzen das Verhalten eines jeden Individuums in seinem Umgang mit der Umwelt stark bewusst und unbewusst beeinflusst.
Inhalt
Abbildungsund Tabellenverzeichnis
Einleitung und Dank
1 Vorwort
Ausgangslage
Ziele der Arbeit
2 Die Konzeption
Die Umfeldanalyse
Die Entwicklung des Umfeldes im Unternehmen und die SWOT-Analyse
Die Stakeholderanalyse
Die Machbarkeitsanalyse
Der Business Case und der strategische Nutzen
Der Projektauftrag
3 Projektplanung
Projektorganisation
Projektplanung und Meilensteine
4 Leadership
Die Potentialanalyse des Teams
Teamentwicklung
5 Das Marketing
Die Unique-Selling-Proposition U.S.P. Nutzenvorteil des Angebots
6 Prozess-Erfahrungen und Schlussfolgerungen
Erfahrungen in den Projektphasen
Ziele und Umsetzung
Siglenund Abkürzungsverzeichnis
Literaturverzeichnis
Internetverzeichnis
Anhang 1 – Fragenkatalog Abklärung der Bedürfnisse für Besuche
Anhang 2 – Feedbackformular für Besuche
Anhang 3 – Kulturen nach dem LMR-Modell von Richard Lewis
Anhang 4 – WIR und die ANDEREN
Anhang 5 – Im Dialog mit anderen Kulturen
Anhang 6 – Die Metapher Zwiebel und Kultur
- Arbeit zitieren
- Laura Angeli Di Mambro (Autor:in), 2015, Interkulturelles Projektmanagement und Teamführung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/413481
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