Instrumente und Methoden der Personalführung. Eine kritische Analyse der Möglichkeiten, Grenzen und aktuellen Herausforderungen

Schwerpunkt Gastronomiemanagement

Term Paper , 2017 , 14 Pages , Grade: 1,7

Leadership and Human Resources - Leadership

Personalführung ist eine Herausforderung für jede Führungskraft. Führungskräfte befinden sich in einem ständigen Konflikt zwischen den vorgegebenen Unternehmenszielen und den Erwartungen der Mitarbeiter. Dass die übergeordneten Ziele des Unternehmens und der eigenen Abteilung erreicht werden, möchte die Führungskraft, dass ihre Mitarbeiter anstehende Aufgaben gut erledigen und einen Beitrag dazu leisten.

Hierbei steht die Frage im Mittelpunkt, welche Führungsinstrumente eingesetzt werden können, um die Mitarbeiter zielgerichtet zu motivieren, den Zusammenhalt im Team zu fördern, gute wirtschaftliche Ergebnisse zu erreichen und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

In der vorliegenden Arbeit sollen Möglichkeiten, Grenzen und die aktuellen Herausforderungen verschiedener Führungsinstrumente beispielhaft für ein Unternehmen aufgezeigt werden.

Zu Beginn wird der Begriff Führung erläutert und erklärt, um weiterführend auf ausgewählte Methoden der Personalführung und Führungsinstrumente einzugehen. Im zweiten Teil der Arbeit werden die Möglichkeiten, Grenzen und aktuellen Herausforderungen der Personalführung anhand eines Restaurants aufgezeigt.

Inhaltsverzeichnis

1 Einführung in die Thematik
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

2 Grundlagen der Personalführung
2.1 Der Führungsbegriff
2.2 Aufgaben der Führungskraft

3 Die Theorien, Instrumente und Methoden der Personalführung
3.1 Theorien der Personalführung
3.2 Führungsinstrumente
3.2.1 Führungsinstrumente für einzelne Mitarbeiter
3.2.2 Führungsinstrumente für Führungskräfte
3.2.3 Führungsinstrumente für Mitarbeitergruppen
3.2.4 Führungsinstrumente zur Unterstützung von Kooperationsverhältnissen
3.3 Methoden der Personalführung
3.3.1 Management by Objectives
3.3.2 Management by Delegation
3.3.3 Management by Exception

4. Aktuelle Herausforderungen, Möglichkeiten und Grenzen der Instrumente der Personalführung für die „xxx“
4.1 Herausforderungen der Führungsinstrumente
4.2 Möglichkeiten und Grenzen der Führungsinstrumente

5 Schlusswort

Literaturverzeichnis

• College: University of Cooperative Education Heidelberg
• Grade: 1,7
• Author: Alina Chladek (Author)
• Publication Year: 2017
• Pages: 14
• Catalog Number: V413231
• ISBN (eBook): 9783668643116
• ISBN (Book): 9783668643123
• Language: German
• Tags: Führungsbegriff, Führungskraft, Instrumente und Methoden der Personalführung, Personalführung, Gastronomie, Personalführung in der Gastronomie, Führungsinstrumente, Methoden der Personalführung, Objectives, Delegation, Exception, Führungsstile