Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit der dualen Funktion des Businessplans bzw. des Unternehmensentwicklungsplans, des Geschäftsplans, des Unternehmensplans oder des Geschäftskonzepts. Auf der einen Seite bietet der Business-Plan Außenstehenden die Möglichkeit betriebliche Entwicklungsmöglichkeiten abzuschätzen, auf der anderen Seite bietet er dem Unternehmensgründer eine Hilfestellung bei der Identifikation potenzieller Chancen und Risiken. Die Motivation zur wissenschaftlichen Auseinanderzusetzung mit diesem Thema entstand zum größten Teil aus den Einflüssen meines studienbezogenen Praktikums bei der Qitera GmbH.1 Zusätzlich inspirierte mich das Unternehmensplanspiel „TOPSIM – General Management II“, das wir innerhalb der Seminars „Grundmodul Master Wirtschaftswissenschaften“ absolvieren mussten.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einführung
1.1 Problemstellung
1.2 Definition und Funktion des Businessplans
1.3 Einsatzgebiete
2 Inhalte und Aufbau eines Businessplans
2.1 Executive Summary
2.2 Beschreibung des Produkts bzw. der Dienstleistung
2.3 Branche und Markt
2.4 Marketing (Absatz und Vertrieb)
2.5 Managementteam
2.6 Finanzplanung
3 Zielgruppen eines Businessplans
3.1 Interne Funktion und Zielgruppe des Business Plans
3.2 Externe Funktionen und Zielgruppen des Business Plans
4 Gründungsplanung
4.1 Gründung als Planungsobjekt
4.2 Planungsrisiken
5 Fazit
Literatur- und Quellenverzeichnis
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