Ziel der Arbeit ist es, einen permanenten Entscheidungsprozess auf Basis einer Wertbeitrags-Analyse aufzuzeigen. Diese soll mit Hilfe geeigneter Perspektiven und Kennzahlen, aus einer dafür entwickelten IT-BSC erfolgen. Die IT-BSC soll in der Lage sein, bei Investitionsentscheidungen unterstützend zu wirken. Die Alternativen, die es zu prüfen gilt, sind Modernisierung, Neubeschaffung und Umstellung auf eine neue Technologie im Bereich von Investitionen in die Mainframe-Architektur eines größeren Unternehmens. Hierbei soll auf die Gewinnung technischer und betriebswirtschaftlicher Informationen durch das IT-Asset-Management eingegangen werden, welche zur Entscheidungsfindung notwendig sind. Schließlich folgt eine Einschätzung der Thematik.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Assignmentthema
1. Einleitung
1.1. Problemstellung
1.2. Zielsetzung
2. Theoretische Grundlagen
2.1. Wertbeitragsanalyse, Ishikawa-Diagramm und EVA
2.2. Die Balanced Scorecard (BSC)
2.3. Das Asset-Management
3. Die IT-Balanced Scorecard (IT-BSC)
3.1. Die Perspektiven
3.2. IT-BSC
3.3. Kennzahlen aus der IT-BSC
3.4. Bereitstellung von Informationen durch das Asset-Management
4. Fazit
Literaturverzeichnis
Eidesstattliche Versicherung
- Quote paper
- Bachelor of Science Alexander Schmitt (Author), 2018, Kennzahlengestütztes IT Management. Wertbeitrags-Analyse zum Mainframe-Einsatz in einem größeren Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/387859
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