Strategische Geschäftseinheiten und die Clusteranalyse. Bedeutung für das strategische Marketing und für Unternehmen

Dossier / Travail de Séminaire , 2016 , 28 Pages , Note: 2,3

Gestion d'entreprise - marketing en ligne et marketing hors ligne

Herleitung strategischer Geschäftsfelder und Selektierung durch Clusteranalyse.

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema: „Strategische Geschäftseinheiten: Grundlagen, Besonderheiten beim Aufbau und Relevanz für die Ableitung von Strategien“ und „Die Clusteranalyse: Grundlagen und Relevanz des Analyseinstruments für die Bildung strategischer Geschäftseinheiten“.

In nachfolgender Analyse der Arbeit wird zunächst die Strategische Geschäftseinheit thematisch in das Themengebiet des strategischen Marketings eingeordnet. Dafür ist es von Nöten die Unternehmensvision und die Leitbilder zu erklären. Des
Weiteren wird auf die Unternehmensstrategien und die Bildung strategischer Geschäftseinheiten eingegangen. Im Anschluss daran wird ein Einblick in das strategische Management und die Planung strategischer Ziele gegeben. Danach gibt es einen Einblick in die Geschäftsfeldwahl und die Abgrenzung der strategischen Geschäftseinheiten (kurz genannt SGE), die einen Zusammenhang mit der Portfolio-Analyse impliziert. Die Ermittlung von Grundlageninstrumente zur Bildung und Analyse Strategischer Geschäftseinheiten steht im Mittelpunkt dieser Hausarbeit. Im Anschluss an die Bearbeitung der Strategischen Geschäftseinheiten wird versucht ein Zusammenhang mit der Clusteranalyse herzustellen, wobei auf die Clusteranalyse allgemein und auf Clusteralgorithmen eingegangen wird. Auf Anwendungsbereiche und Möglichkeiten wird ebenfalls eingegangen. Abschließend wird im Fazit die Verknüpfung der Geschäftsfeldwahl mit den strategischen Geschäftseinheiten,
wiederum vertiefend aufgegriffen und die beiden Themen, für die Bedeutung für das strategische Marketing und für Unternehmen zusammenhängend diskutiert.

Das Ziel dieser Hausarbeit ist die Relevanz von Strategischen Geschäftseinheiten und der Clusteranalyse als zielführende Methode dafür zu untersuchen. Dabei sollen folgende Leitfragen beantwortet werden:

Was sind strategische Geschäftseinheiten und die Clusteranalyse? Wozu dienen sie? Warum sind SGE für Unternehmen so wichtig? Was ist die praktische Relevanz? Was ist der Gesamtzusammenhang zum strategischen Marketing?

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Hinführung zumThema und Überblick
1.2 Definition und Begrifflichkeiten
1.3 Gang der Arbeit

2 Strategische Planungsprozesse
2.1 Vision und Leitbild
2.1.1 Unternehmensvision
2.1.2 Unternehmensmission-Unternehmensleitbild
2.2 Kernstrategie und Bedeutung
2.3 Grundlagen der Produktmärkte und strategischen Geschäftsfelder
2.3.1 Definition und Zielsetzung
2.3.2 Bildung strategischer Geschäftseinheiten

3 Clusteranalyse
3.1 Grundlagen
3.2 Analyseverfahren und Clusteralgorithmen
3.3 Bedeutung für die Geschäftsfeldwahl
3.4 Besonderheiten
3.5 Kritik am Modell
3.5.1 Vorteile
3.5.2 Nachteile

4 Besonderheiten der strategischen Geschäftseinheiten (C. Zielesch)
4.1 Planung
4.1.1 Portfolio-Analyse
4.1.2 Besonderheiten
4.1.2.1 Strategiebewertung
4.2 Aufbau
4.2.1 Aufbaucontrolling
4.2.1.1 Aufbauplanung
4.2.1.2 Aufbaukontrolle
4.2.1.3 Aufbausteuerung
4.2.1.4 Informationsversorgung

5 Fazit

Literaturverzeichnis

• Université: University of Technology, Business and Design Wismar
• Note: 2,3
• Auteurs: Maximilian Götze (Auteur), Benedikt Levin Schons (Auteur), Chris Zielesch (Auteur)
• Année de publication: 2016
• Pages: 28
• N° de catalogue: V383191
• ISBN (ebook): 9783668590014
• ISBN (Livre): 9783668590021
• Langue: allemand
• mots-clé: strategische, geschäftseinheiten, clusteranalyse, bedeutung, marketing, unternehmen