Das Internet der Dinge erregt derzeit nicht nur in der Welt der Informationstechnologie hohe Aufmerksamkeit. Das Industrial Internet of Things (IIOT) verbindet die physische Welt der Sensoren, Geräte und Maschinen mit dem Internet und generiert durch tiefgehende Analysen und Software Anwendungen neue Erkenntnisse und Intelligenz aus der riesigen Datenmenge (Daugherty and Berthon, 2015). Die physische Welt verschmilzt mit der digitalen Welt und prägt die Art und Weise wie und was Industrieunternehmen in Zukunft produzieren werden. Senior Aid stellt eine IIOT-Lösung für einen deutschen Industriekonzern dar, welche sich mit der Problematik der alternden Bevölkerung und ihrem Wunsch nach selbstbestimmtem und sicherem Wohnen in den eigenen vier Wänden, beschäftigt. Das IIOT bietet Unternehmen nahezu unbegrenzte Vorteile, wie beispielsweise verbesserter Wettbewerbsbedingungen sowie Unternehmenswachstum. Um diese Mehrwerte aus dem IIOT zu generieren, müssen neue Geschäftsmodelle entwickelt werden.
Trotz der Relevanz dieses Themas in der Praxis ist aktuell kein einheitliches systematisches Framework der Geschäftsmodellerstellung vorhanden. Nach Teece (2009) lässt sich anhand von Geschäftsmodellen darstellen, wie ein Unternehmen für sich und für den Kunden Werte schafft. Die folgende Arbeit konzentriert sich auf die Wertschöpfung des Unternehmens für ihre Kunden.
Die Arbeit gliedert sich in zwei Fragestellungen: Welche Komponenten beinhalten die gängigen Theorieansätze der Geschäftsmodellabbildung bzgl. der Value Proposition? Wie stiftet Senior Aid Nutzen für ihre Kunden? Dabei werden vier in der Theorie und Praxis anerkannte Geschäftsmodellabbildungen als Herangehensweise zur strukturierten Beschreibung und Konzeption der Value Proposition eines Unternehmens vorgestellt. Diese vier Ansätze werden anhand eines Beschreibungsrasters analysiert und miteinander verglichen, um die Value Proposition Senior Aids anhand eines der vier Frameworks anschließend vorzustellen.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Anhangsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Bestehende Ansätze zur Abbildung von Geschäftsmodellen in Bezug auf die Value Proposition
2.1 Das Beschreibungsraster für die bestehenden Ansätze
2.2 Ansatz von Osterwalder und Pigneur (2010)
2.2.1 Value Proposition Canvas nach Osterwalder et al. (2014)
2.3 Ansatz von Chesbrough und Rosenbloom (2002)
2.4 Ansatz nach Johnson et al. (2008)
2.5 Ansatz der Universität St. Gallen (2013)
2.6 Vergleich der Ansätze
3 Value Proposition am Beispiel von Senior Aid
3.1 Kurze Darstellung der IIOT-Lösung Senior Aid
3.2 Einordnung der Value Proposition von Senior Aid in das Value Propostion Canvas (2014) und das Business Model Canvas (2010)
3.2.1 Value Proposition von Senior Aid für B2C-Kunden
3.2.2 Value Proposition von Senior Aid für die verschiedenen Kundensegmente
4 Ausblick
Anhang
Referenzen
- Citar trabajo
- Anónimo,, 2016, Nutzenargumentation (Value Proposition) anhand der Start-up Idee "Senior Aid". Altersgerechte Assistenzsysteme für ein selbstbestimmtes Leben. Industrial Internet of Things Lösung (IIOT), Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/378740
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