In dieser Bachelor Thesis soll zunächst der Begriff der Personalentwicklung näher betrachtet werden. Da dieses Thema in der einschlägigen Literatur bereits durchdringend behandelt wurde, sollen hier nur die wichtigsten Eckpunkte erläutert werden. Anschließend folgt eine umfassende Definition des Begriffs Sabbatical. Ferner wird dieser nachfolgend mit weiteren Informationen und Hintergründen ergänzt. Darunter die grundsätzlichen Motive für ein Sabbatical, die verschiedenen Arten von Sabbaticals, die arbeits- und sozialversicherungsrechtlichen sowie die vertraglichen Hintergründe. Zudem sollen die wichtigsten Punkte, die bei der Einführung von Sabbaticals in einem Unternehmen zu beachten sind, erläutert werden. Ziel der Thesis ist es, Argumente pro und contra dem Einsatz der diversen Formen von Sabbaticals in einem zukunftsorientierten Personalentwicklungsmanagement zu untersuchen sowie deren Motive und Nutzen sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer zu diskutieren. Abschließend sollen die Forschungsergebnisse in tabellarischer Form veranschaulicht werden.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise
2 Personalentwicklung in Unternehmen
2.1 Begriff der Personalentwicklung
2.2 Bedeutung der Personalentwicklung
2.2.1 Ziele der strategischen Personalentwicklung
2.3 Instrumente der Personalentwicklung
2.3.1 Maßnahmen into-the-job
2.3.2 Maßnahmen on-the-job
2.3.3 Maßnahmen near-the-job
2.3.4 Maßnahmen off-the-job
2.3.5 Maßnahmen out-of-the-job
2.4 Personalentwicklung vor dem Hintergrund des Wertewandels in der Gesellschaft
3 Sabbaticals
3.1 Herkunft
3.2 Definition
3.3 Vertragliche und rechtliche Grundlagen
3.3.1 Rechtliche Grundlagen
3.3.2 Vertragliche Regelungen
3.3.3 Sozialversicherungsrechtliche Regelungen
3.3.4 Steuerrechtliche Regelungen
3.4 Grundsätzliche Motive für und gegen Sabbaticals
3.4.1 Demografischer Wandel
3.4.2 Globalisierung
3.4.3 Wertewandel
3.4.4 Mögliche Hinderungsgründe für Arbeitnehmer
3.4.5 Mögliche Hinderungsgründe für Arbeitgeber
3.5 Umsetzung in der betrieblichen Praxis
3.5.1 Vorbereitende Maßnahmen zur Einführung von Sabbaticals
3.5.2 Aufgaben der Personalabteilung
3.6 Ansparmodelle für Arbeitnehmer
3.6.1 Arbeitszeitkonten
3.6.2 Teilzeitmodell
4 Differenzierung von Sabbaticalarten
4.1 Sozialsabbatical
4.2 Familien- / Kinder- / Pflegesabbatical
4.3 Studien- / Forschungs- / Weiterbildungssabbatical
4.4 Sabbatical zur Regeneration / Erhaltung der Gesundheit
4.5 Sabbatical als Outplacementmaßnahme
5 Vor- und Nachteile von Sabbaticals aus Arbeitgebersicht
6 Zusammenfassung, Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
Anhang
Eigenständigkeitserklärung
- Quote paper
- Alexander Kohl (Author), 2017, Einsatz von Sabbaticals in einem zukunftsorientierten Personalentwicklungsmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/377823
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