Diese literaturbasierte Arbeit soll sich mit dem Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) befassen und neben der Erläuterung, was unter Controlling zu verstehen ist, auch auf die speziellen Anforderungen der KMU an ein Controlling eingehen sowie die Frage klären, ob ein Controlling auch für kleinere Unternehmen sinnvoll ist. Der Umfang dieser Arbeit ist begrenzt und es soll daher nicht näher auf die Beschreibung sowie Anwendung der Instrumente beziehungsweise Werkzeuge des Controllings eingegangen werden.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Begriffsklärung
2.1 KMU
2.2 Controlling
3 Controlling und seine Bestandteile
3.1 Operatives Controlling und seine Werkzeuge:
3.2 Strategisches Controlling und seine Werkzeuge
4 Controlling im Wandel der Digitalisierung & Globalisierung
5 Controlling in KMU
5.1 Nutzen des Controllings für KMU
5.2 Anwendung von Controlling in KMU
6 Fazit
Literaturverzeichnis
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