Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Einfluss der Sharing Economy auf die Hotellerie, am Beispiel des Sharing Economy Unternehmens AirBnB, im Zusammenhang mit dem städtischen Kontext in Berlin. Es wird der Frage nachgegangen, inwieweit der Einfluss von AirBnB auf den Berliner Übernachtungsmarkt gegeben ist und welche Nutzungsmotive für AirBnB gegenüber einem Hotel stehen. Ziel ist es, den Einfluss von AirBnB im städtischen Bereich zu klären und zugleich den Berliner Übernachtungsmarkt zu analysieren und die Auswirkungen von AirBnB sichtbar zu machen.
Die Fragestellungen werden auf der Grundlage der Auswertung aktueller Fachliteratur und einer empirischen Datenerhebung in einer abgegrenzten Zielgruppe diskutiert. Im Ergebnis wird deutlich, dass der Einfluss von AirBnB im städtischen Bereich stark ausgeprägt ist und bei kurzzeitigen Übernachtungen einen besonderen Einfluss gegenüber anderen Beherbergungsbetrieben genießt. Speziell die Marktteilnehmer des Berliner Übernachtungsmarktes werden im Niedrig- bis Mittelklasse Preissegment deutlich von AirBnB unter Druck gesetzt. Daher sind speziell diese Marktteilnehmer gefordert. In der vorliegenden Arbeit werden deshalb Handlungsempfehlungen für die traditionellen Marktteilnehmer sowie für den Gesetzgeber herausgearbeitet.
Somit ist das Sharing Economy Unternehmen AirBnB als eine markterweiternde Alternative zu den konventionellen Hotels zu sehen. Allerdings sollten bei gleichen Wettbewerbsbedingungen die Vorteile von AirBnB geringer ausfallen, als sie zum jetzigen Zeitpunkt gegeben sind.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
2 Sharing Economy
2.1 Leitgedanke und Historie der Sharing Economy
2.2 Definition der Sharing Economy und deren Ausprägungen
2.3 Funktion der Sharing Economy
2.4 Nutzungsmotive für die Sharing Economy
2.5 Modelle der Sharing Economy
2.5.1 Business-to-Consumer Sharing Modell (B2C)
2.5.2 Peer-to-Peer Sharing Modell (P2P)
3 Analyse der Geschäftsmodelle AirBnB gegenüber Moxy Hotels
3.1 Definition Geschäftsmodell
3.1.1 Business Model Canvas
3.1.2 AirBnB Business Model Canvas
3.1.3 Moxy Hotel Business Model Canvas
3.1.4 Analyse der beiden Geschäftsmodelle
3.2 Motive für AirBnB oder für eine Hotelnutzung
4 Rechte und Pflichten von AirBnB und Moxy Hotel
4.1 Unterschiede der Rechte und Pflichten von AirBnB gegenüber einem konventionellen Hotel
4.2 Kontroverse zwischen der Sharing Economy und den traditionellen Marktteilnehmern
5 Hotel- und Übernachtungsmarkt in Berlin Ist-Zustand
5.1 Struktur des Übernachtungsmarktes in Berlin
5.2 Handlungsempfehlung für die Hotels
6 Datenerhebung
6.1 Quantitative Datenerhebung
6.1.1 Zielgruppe und Rekrutierung
6.1.2 Aufbau des Fragebogens
6.2 Durchführung der Datenerhebung
6.3 Auswertung der Datenerhebung
7 Fazit
Literaturverzeichnis
Anhang
- Arbeit zitieren
- Daniel S. (Autor:in), 2016, Sharing Economy in der Hotellerie. Der Einfluss von AirBnB auf konventionelle Hotels im Berliner Übernachtungsmarkt, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/371318
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