Die vorliegende Arbeit besteht aus vier Kapiteln. Zur Heranführung an das Thema werden in Kapitel zwei die Grundlagen der Personalentwicklung erläutert. Dazu gehören die Begriffserklärung sowie die wesentlichen Ziele der Personalentwicklung. In Kapitel drei werden die grundlegenden Methoden der Personalentwicklung aufgezeigt. Als Abschluss dieser Arbeit dient eine Schlussfolgerung in Kapitel vier. Ziel dieser Arbeit ist es, einen groben Überblick über die verschiedensten Methoden der Personalentwicklung zu schaffen.
Personalentwicklung gewinnt heutzutage immer mehr an Bedeutung. Ein Aspekt dafür ist sicherlich der beschleunigte Lebenswandel. Die Anforderungen und Aufgaben des jeweiligen Arbeitsplatzes verändern sich ständig, womit die Unternehmen immer mehr auf flexible und qualifizierte Mitarbeiter angewiesen sind. Eine ständige Weiterqualifizierung ist sowohl für den Unternehmenserfolg, als auch für den einzelnen Mitarbeiter enorm wichtig.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Grundlagen
2.1. Begriffserklärung der Personalentwicklung
2.2. Ziele der Personalentwicklung
3. Methoden der Personalentwicklung
3.1. Personalentwicklung into-the-job
3.2. Personalentwicklung on-the-job
3.2.1. Job Rotation
3.2.2. Job Enlargement
3.2.3. Job Enrichment
3.3. Personalentwicklung off-the-job
3.4. Personalentwicklung near-the-job
3.5. Personalentwicklung out-of-the-job
4. Schlussfolgerung
Literaturverzeichnis
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