Die Entwicklung neuer Technologien sowie die Globalisierung, Internationalisierung und Liberalisierung des Weltmarktes stellen Unternehmen vor immer größere Herausforderungen. Dies führt insbesondere in den Bereichen der Informationstechnologie (IT) zu permanenten Umbrüchen. Dennoch sinkt laut einer Studie von Capgemini im Jahr 2016 die Verwendung des IT-Budgets für Innovationen auf 7,8 Prozent. Für den Betrieb, Wartung und Pflege der vorhandenen Systeme steigen die Ausgaben jedoch auf 46,3 Prozent. Das verbleibende IT-Budget in Höhe von 45,9 Prozent wird für Aktualisierungen, Erweiterungen, Neugestaltungen, Ersatz und Puffer für unvorhergesehene Projekte verwendet. Andere Quellen sehen hier sogar ein weiteres Anwendungsbeispiel der Pareto-Formel: 80 Prozent der IT-Ausgaben werden vom laufenden Betrieb vereinnahmt, 20 Prozent für Weiterentwicklung und Innovationen.
Allein durch die Einführung von ITIL können typischerweise fünf bis 15 Prozent der Betriebskosten eingespart werden, wobei auch höhere Kostensenkungseffekte bekannt sind. Auch die Abhängigkeit von einzelnen Software-Anbietern bzw. IT-Zulieferern kann durch die Standardisierung reduziert werden. Zusammen mit der Konsolidierung und Automatisierung werden schnellere, zuverlässigere und qualitativ hochwertigere Services ermöglicht. Der Nutzen hängt hier jedoch von der jeweiligen Umsetzung ab.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Informationstechnologie im Wandel
2 Grundlagen der Automatisierung und Provisionierung und von IT-Services
2.1 Begriffsdefinitionen
2.2 Treiber und Rahmenbedingungen der Automatisierung
2.2.1 Standardisierung und Konsolidierung als Basis für Automatisierung
2.2.2 Von der Funktions- zur Serviceorientierung
2.3 Automatisierung der Provisionierung
2.3.1 Einordnung in den ITIL Service Lebenszyklus
2.3.2 Identity- und Accessmanagement als Ausgangspunkt
2.3.3 IT-Architektur
3 Potentiale automatisierter Provisionierung von IT-Services
3.1 Ausganslage Referenzmodell
3.2 Automatisierung des Prozesses
3.2.1 Allgemeines Gesamtmodell
3.2.2 Request Model Automatisierung
3.3 Potentiale und Hürden
4 Fazit und Ausblick
Quellenverzeichnis
Anhang
- Citar trabajo
- Matthias Griebel (Autor), 2016, Grundlagen und Potentiale automatisierter Provisionierung von IT-Services, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/354204
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