Der Text ist eine Fallstudie zur Neueinführung eines Pflegeprodukts. Es werden die notwendigen Daten für die Markteinführung in Europa dargelegt und untersucht, ob das Produkt auf dem Markt positioniert werden kann oder nicht.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Fallstudie
1.4 Untersuchungsgegenstand
1,4,1 Männerkosmetik Markt
1.4.2 Chancen
1.4.3 Risiken
2 Wettbewerbsanalyse
2.1 Unternehmensportfolio
2.1.1 Beiersdorf AG
2.1.2 Nivea
2.1.3 Nivea Men
2.1.4 La Prairie
2.1.5 SWOT Analyse
2.1.6 Peer- Group der Beiersdorf AG
2.2 EBIT Marge
2.3 Marken- Strategien
2.3.1 Marke
2.3.2 National
2.3.3 International
3. Marketingumfeld
3.1 Ökonomische Komponente
3.2 Sozio- kulturelle Komponente
3.3 Technologische Komponente
3.4 Ökologische Komponente
3.5 Politisch rechtliche Komponente
4 Porter´s- Five- Forces Ansatz
4.1 Verhandlungsstärke der Lieferanten
4.2.Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern
4.3 Bedrohung durch neue Wettbewerber
4.4 Bedrohung durch Substitute
4.5 Verhandlungsstärke der Abnehmer
5. Marketingstrategien
5.1 Marketingsstrategie
5.1.1 Ziele Nivea Men
5.1.2 Zielgruppe
5.1.3 Zielmarkt
5.1.4 Marktbearbeitungsstrategie
5.1.5 Wachstumsstrategie
5.1.6 Wettbewerbsstrategie
5.2 Vertriebsstrategie
6. Preispolitik
6.1 Einflussfaktoren
6.2 Konkurrenzorientierte Preisbestimmung
6.3 Preispositionen
6.4 Markttypischer Preis
7. Marktpotential
7.1 Marktpotential
7.2 Berechnung des Marktpotentials
7.3 Abgrenzung zum Marktpotential
8. Fazit und Ausblick
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Literaturverzeichnis
Verzeichnis der Internetquellen
- Citar trabajo
- Joachim Lorenz (Autor), 2014, Markteinführung von Pflegeprodukten, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/354134
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