In der vorliegenden Arbeit wird die Frage behandelt, ob und wie der digitale Wandel als Chance für das Personal genutzt werden kann. Die Frage wird in Anlehnung an die genannte Studie der BCG beantwortet. Dabei wird aufgezeigt, wie sich Industrie 4.0 auf Beschäftigte auswirkt und welche Risiken es dabei gibt.
Zu Beginn werden wesentliche Aspekte der Industrie 4.0 dargestellt und es wird gezeigt, wie sich Arbeitsplätze dadurch verändern. Um das Personal optimal auf die neue Arbeit und die Zusammenarbeit mit der Robotertechnik vorzubereiten, ist das Personalwesen gefordert. Im Fokus des dritten Kapitels stehen daran anknüpfend die wesentlichen Auswirkungen auf das Personalwesen. Darauf aufbauend wird im vierten und fünften Kapitel gezeigt, wie sich Industrie 4.0 positiv und negativ auf das Personal auswirken kann. Im sechsten Kapitel werden die Erkenntnisse dieser Arbeit zusammengefasst.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Wesentliche Aspekte der Industrie 4.0
2.1 Definition Industrie 4.0
2.2 Kurzabriss der Industrie 1.0 bis 4.0
2.3 Veränderung der Arbeit durch Industrie 4.0
3 Wesentliche Auswirkungen der Industrie 4.0 auf das Personalwesen
3.1 Auswirkungen auf das Recruiting
3.2 Auswirkungen auf die Qualifizierung
4 Darstellung der Chancen von Industrie 4.0 für das Personal
5 Wesentliche Risiken von Industrie 4.0 für das Personal
6 Schlussfolgerung
Literaturverzeichnis
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