Künstlerische Direktionen in Kulturbetrieben sind unterschiedlich strukturiert und mit heterogenen Aufgaben betraut. Selbst die Verwendung der Berufsbezeichnung variiert. Im Folgenden wird aufgezeigt, wie unterschiedlich die Leitungspositionen von (Kultur-/Theater-) Betrieben benannt werden und welche Aufgaben diesen Positionen zukommen. Die Leitungsposition von Unternehmen ist eine Aufgabe des Managements, in Kulturbetrieben wird von Kulturmanagement gesprochen.
Als weitere Schwerpunkte werden das Personal- und Rechnungswesen sowie die Voraussetzungen zur Besetzung von Direktionsstellen beleuchtet. Zur Verdeutlichung wird die Ausschreibung der Direktion der Wiener Staatsoper herangezogen.
Inhaltsverzeichnis
1. KÜNSTLERISCHE DIREKTION ALS AUFGABE DES KULTURMANAGEMENTS
1.1. Zur Berufsbezeichnung
1.2. Management
1.3. Kulturmanagement
2. POSITIONIERUNG DER KÜNSTLERISCHEN DIREKTION IM THEATERBETRIEB
2.1. Organigramm
2.2. Aufgaben im Produktionsablauf
2.3. Spielplanung
3. PERSONALWESEN
4. BUCHFÜHRUNG & RECHNUNGSWESEN
5. AUSBILDUNG & VORAUSSETZUNGEN KÜNSTLERISCHER DIREKTIONEN
5.1. Voraussetzung am Beispiel der Ausschreibungen - Wr. Staatsoper
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