Eine der größten Herausforderungen für Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens stellt in Zukunft, aber auch bereits heute, der aktuelle demografische Wandel dar. Die dadurch entstehenden Auswirkungen auf die Arbeitswelt wurden lange Zeit ignoriert, obwohl diese dringend einer Lösung bedürfen.
Eine der größten Probleme dieser Entwicklung entsteht durch einen zunehmenden Fachkräftemangel. Dabei tritt diese Problematik nicht nur für die Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens isoliert in Erscheinung, sondern entwickelt sich immer mehr zu einer reellen gesellschaftlichen Bedrohung, weshalb die demografische Entwicklung und die daraus folgenden gesellschaftlichen Entwicklungen künftig die größte Herausforderung für Sozialstaat und Unternehmen sein werden.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung in die Thematik
1.1 Ausgangslage und Problemstellung
1.2 Managementrelevanz des Themas
1.3 Aktueller Stand der wissenschaftlichen Diskussion
1.4 Aufbau und Ziel der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen zu Motivation
2.1 Begriffsbestimmung
2.2 Intrinsische Motivation
2.3 Extrinsische Motivation
2.4 Arbeitsmotivation
3 Motivationstheorien
3.1 Das Maslowsche Modell der Bedürfnishierarchie
3.2 Die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
3.3 Kritik an den Theorien von Maslow und Herzberg
3.4 Erkenntnisse aus den Motivationstheorien
4. Möglichkeiten zur Beeinflussung der Mitarbeitermotivation
4.1 Beeinflussungen durch finanzielle Anreize
4.2 Beeinflussungen durch die Art der Führung
4.3 Beeinflussungen durch Kommunikation
4.4 Beeinflussungen durch Beteiligung an Entscheidungsprozessen
4.5 Beeinflussungen durch Delegation
4.6 Beeinflussungen durch Diversity Management
5. Beispiel eines ganzheitlichen Ansatzes zur Beeinflussung der Mitarbeitermotivation
6. Fazit
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Frank Klink (Author), 2015, Bedeutung der Arbeitsmotivation für Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens im Zusammenhang mit dem demografischen Wandel, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/340179
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