Die angespannte wirtschaftliche Lage im globalen Wettbewerb von Unternehmen macht ein optimales Gebäudemanagement als Teil des Facility Managements bedeutender als je zuvor. Aspekte bzgl. Wirtschaftlichkeit, Umweltschutz, Werterhalt, flexible Nutzungsfähigkeiten bei Verwaltung und Bewirtschaftung von Immobilien stehen im Fokus der Betrachtung.
Neben dem operativen Ansatz der Instandhaltung spielen vermehrt strategische Überlegungen eine wesentliche Rolle. Beim strategischen Gebäudemanagement stehen Aspekte hinsichtlich der Standortwahl, der Nutzungsart, der Funktionalität, der Sicherheit und dauernden Verfügbarkeit, des mittel- und langfristigen Flächenbedarfs, der organisatorischen Einbindung in der jeweiligen Organisation im Vordergrund. Das strategische Facility Management umfasst die Beratung, Entwicklung und Planung, hingegen sich das operative Facility Management (Gebäudemanagement) mit dem Betreiben, Optimieren, Verwalten, Instandhalten, Sanieren, Umbauen und Umnutzen befasst.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Erläuterung des Gebäudemanagements
- Definition
- Ziele
- Technisches Gebäudemanagement
- Instandhaltung
- Ziele der Instandhaltung
- Aufgaben der Instandhaltung
- Inspektion
- Wartung
- Instandsetzung
- Erneuerung
- Verbesserung
- Instandhaltungsbeteiligte
- Instandhaltungspläne
- Instandhaltungskosten
- Instandhaltungsstrategien im Technischen Gebäudemanagement
- Präventive Instandhaltungsstrategien
- Strategie der vorausbestimmten Instandhaltung
- Strategie der voraussagenden Instandhaltung
- Strategie der zustandsbestimmten Instandhaltung
- Korrektive Instandhaltungsstrategien
- Strategie der ausfallbedingten Instandhaltung
- Strategie der aufgeschobenen Instandhaltung
- Problematiken der Wirtschaftlichkeitsberechnung unter Berücksichtigung unsicherer Ereignisse
- Bestimmung von Instandhaltungsstrategien
- Fazit
- Optimales Gebäudemanagement im Kontext des globalen Wettbewerbs
- Analyse verschiedener Instandhaltungsstrategien (präventiv und korrektiv)
- Wirtschaftlichkeitsberechnung im Gebäudemanagement
- Berücksichtigung unsicherer Ereignisse bei der Planung
- Entwicklung eines geeigneten Ansatzes zur Bestimmung von Instandhaltungsstrategien
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht Instandhaltungsstrategien im technischen Gebäudemanagement und die Herausforderungen bei der Wirtschaftlichkeitsberechnung unter Berücksichtigung unsicherer Ereignisse. Sie beleuchtet die Bedeutung eines optimalen Gebäudemanagements im globalen Wettbewerb und analysiert verschiedene Strategien der präventiven und korrektiven Instandhaltung.
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung betont die wachsende Bedeutung eines optimalen Gebäudemanagements im globalen Wettbewerb, wobei Aspekte der Wirtschaftlichkeit, des Umweltschutzes und des Werterhalts im Vordergrund stehen. Sie führt in die Thematik des strategischen und operativen Facility Managements ein und verdeutlicht deren Interdependenz, wobei das operative Management Aufgaben wie Instandhaltung, Sanierung und Umnutzung umfasst, während das strategische Management Planung und Entwicklung beinhaltet. Die Abbildung 1 illustriert die Struktur dieser Managementbereiche, verdeutlichend die Einbindung des technischen Gebäudemanagements in den Gesamtkontext.
Erläuterung des Gebäudemanagements: Dieses Kapitel liefert eine Definition von Gebäudemanagement und beschreibt seine Ziele. Es differenziert zwischen verschiedenen Arten des Gebäudemanagements, wie z.B. technischem, kaufmännischem und infrastrukturellem Gebäudemanagement. Die Definition legt den Schwerpunkt auf die ganzheitliche Betrachtungsweise, die ökonomische, ökologische und soziale Aspekte umfasst. Die beschriebenen Ziele umfassen unter anderem die Werterhaltung, die optimale Funktionalität und die Sicherstellung der dauerhaften Verfügbarkeit von Gebäuden.
Technisches Gebäudemanagement: Dieses Kapitel konzentriert sich auf die Instandhaltung als zentralen Bestandteil des technischen Gebäudemanagements. Es werden die Ziele und Aufgaben der Instandhaltung detailliert beschrieben, einschließlich Inspektion, Wartung, Instandsetzung, Erneuerung und Verbesserung. Die verschiedenen Arten der Instandhaltungsmaßnahmen werden erläutert, und die Bedeutung der beteiligten Akteure und die Rolle von Instandhaltungsplänen und -kosten werden hervorgehoben. Der Fokus liegt auf der systematischen und proaktiven Bewältigung von Instandhaltungsaufgaben, um Ausfallzeiten und Kosten zu minimieren.
Instandhaltungsstrategien im Technischen Gebäudemanagement: Dieser Abschnitt analysiert verschiedene präventive und korrektive Instandhaltungsstrategien, darunter die vorausbestimmte, voraussagende und zustandsbestimmte Instandhaltung (präventiv) sowie die ausfallbedingte und aufgeschobene Instandhaltung (korrektiv). Die jeweiligen Vor- und Nachteile jeder Strategie werden im Detail diskutiert. Es wird die Bedeutung der Auswahl der richtigen Strategie im Hinblick auf die spezifischen Gegebenheiten des Gebäudes und die verfügbaren Ressourcen herausgestellt. Der Abschnitt beleuchtet kritisch die Schwierigkeiten der Wirtschaftlichkeitsberechnung unter Berücksichtigung unsicherer Ereignisse.
Schlüsselwörter
Gebäudemanagement, Facility Management, Instandhaltungsstrategien, Wirtschaftlichkeitsberechnung, präventive Instandhaltung, korrektive Instandhaltung, unsichere Ereignisse, Risikomanagement, Kostenoptimierung, Werterhaltung.
FAQs: Instandhaltungsstrategien im Technischen Gebäudemanagement
Was ist der Inhalt dieses Dokuments?
Dieses Dokument bietet einen umfassenden Überblick über Instandhaltungsstrategien im technischen Gebäudemanagement. Es beinhaltet ein Inhaltsverzeichnis, die Zielsetzung und Themenschwerpunkte, Zusammenfassungen der einzelnen Kapitel und Schlüsselwörter. Der Fokus liegt auf der Analyse verschiedener präventiver und korrektiver Instandhaltungsstrategien und den Herausforderungen bei der Wirtschaftlichkeitsberechnung unter Berücksichtigung unsicherer Ereignisse.
Welche Themen werden im Dokument behandelt?
Das Dokument behandelt folgende Themen: Definition und Ziele des Gebäudemanagements, technisches Gebäudemanagement mit Schwerpunkt Instandhaltung (Ziele, Aufgaben, Beteiligte, Pläne und Kosten), verschiedene Instandhaltungsstrategien (präventiv und korrektiv), Wirtschaftlichkeitsberechnung im Gebäudemanagement unter Berücksichtigung unsicherer Ereignisse und die Bestimmung geeigneter Instandhaltungsstrategien.
Welche Arten von Instandhaltungsstrategien werden beschrieben?
Das Dokument beschreibt sowohl präventive als auch korrektive Instandhaltungsstrategien. Zu den präventiven Strategien gehören die vorausbestimmte, voraussagende und zustandsbestimmte Instandhaltung. Zu den korrektiven Strategien zählen die ausfallbedingte und die aufgeschobene Instandhaltung. Die Vor- und Nachteile jeder Strategie werden im Detail diskutiert.
Welche Herausforderungen werden bei der Wirtschaftlichkeitsberechnung von Instandhaltungsmaßnahmen genannt?
Eine zentrale Herausforderung ist die Berücksichtigung unsicherer Ereignisse bei der Planung und Wirtschaftlichkeitsberechnung von Instandhaltungsmaßnahmen. Das Dokument hebt die Schwierigkeiten hervor, die sich aus der Unsicherheit zukünftiger Ereignisse ergeben und wie diese in die Entscheidungsfindung integriert werden können.
Wie ist das Dokument strukturiert?
Das Dokument ist in Kapitel unterteilt, beginnend mit einer Einleitung, gefolgt von einer Erläuterung des Gebäudemanagements, einem Kapitel zum technischen Gebäudemanagement mit Fokus auf Instandhaltung, einem Abschnitt zu Instandhaltungsstrategien und abschließend einem Fazit. Jedes Kapitel wird kurz zusammengefasst.
Welche Schlüsselwörter sind relevant für dieses Dokument?
Die wichtigsten Schlüsselwörter sind: Gebäudemanagement, Facility Management, Instandhaltungsstrategien, Wirtschaftlichkeitsberechnung, präventive Instandhaltung, korrektive Instandhaltung, unsichere Ereignisse, Risikomanagement, Kostenoptimierung, Werterhaltung.
Für wen ist dieses Dokument gedacht?
Dieses Dokument richtet sich an Personen, die sich mit Gebäudemanagement, insbesondere mit Instandhaltungsstrategien und deren wirtschaftlicher Bewertung, auseinandersetzen. Es ist insbesondere für akademische Zwecke gedacht, um die Analyse von Themen im Bereich des Gebäudemanagements zu unterstützen.
Wo finde ich detailliertere Informationen zu den einzelnen Instandhaltungsstrategien?
Detailliertere Informationen zu den einzelnen Instandhaltungsstrategien (präventiv und korrektiv) finden sich im Kapitel "Instandhaltungsstrategien im Technischen Gebäudemanagement". Dieses Kapitel analysiert die verschiedenen Strategien im Detail und diskutiert deren Vor- und Nachteile.
- Quote paper
- Phil Reitz (Author), 2014, Instandhaltungsstrategien im Technischen Gebäudemanagement. Problematiken der Wirtschaftlichkeitsberechnung unter Berücksichtigung unsicherer Ereignisse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/338518
