Möglichkeiten der Kompetenzentwicklung. Wissensorientierung, Loyalität, Offenheit für Veränderungen

Seminararbeit , 2016 , 34 Seiten , Note: 1,0

BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne

Wissen alleine reicht oft nicht aus, um komplexe und schwierige berufliche Situationen zu meistern. Immer größer wird das Bewusstsein für Kompetenzen und deren Bedeutung im beruflichen und auch privaten Alltag. Doch was sind Kompetenzen? Professor Dr. Volker Heyse beschreibt diese wie folgt: „Kompetenzen sind Fähigkeiten zur Selbstorganisation. Sie schließen Wissen, Qualifikationen, Werte und Normen ein und versetzen sie in ein verfügbares Setting. Kompetenzen sind besonders wichtig in offenen Problem- und Entscheidungssituationen, in komplexen Systemen.“

Diese Definition zeigt, dass Kompetenzen weit über Wissen und Qualifikationen hinausgehen und verdeutlicht deren Wichtigkeit für Unternehmen und die Wirtschaft. Durch eine Verbesserung und Perfektionierung der Kompetenzen der Mitarbeiter, kann es einem Unternehmen gelingen, sich langfristig einen Wettbewerbsvorteil zu erarbeiten und sich so von Konkurrenten zu distanzieren.

Nachschlagen lassen sich die Kompetenzen im Kompetenzatlas, der eine Übersicht über alle 64 Schlüsselkompetenzen gibt und diese in Personale Kompetenz, Aktivitäts- und Handlungskompetenz, Sozial-Kommunikative Kompetenz und Fach- und Methodenkompetenz gliedert. Diese Arbeit beschäftigt sich mit drei ausgewählten Kompetenzen: der Wissensorientierung, der Loyalität und der Offenheit für Veränderungen. Es wird versucht, Möglichkeiten für Kompetenzentwicklungen, bezogen auf diese drei ausgewählten Kompetenzen, aufzuzeigen. Im folgenden Text werden diese drei Kompetenzen der Reihe nach analysiert und behandelt.

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Wissensorientierung
2.1 Was bedeutet Wissensorientierung?
2.2 Wie lässt sich „Wissensorientierung“ entwickeln und fördern?
2.2.1 Interview - Chefredakteur Mag. Gerald Mandlbauer
2.2.2 HowKnow- Wissen wieder finden
2.2.3 Erfahrungswissen leicht & nutzbar im Berufsalltag transferieren
2.3 Resümee - Wissensorientierung

3. Loyalität
3.1 Was bedeutet Loyalität?
3.2 Wie lässt sich „Loyalität“ entwickeln und fördern?
3.2.1 12 Dimensionen- Sonja M. Mannhardt
3.2.2 Perspektive:blau
3.3.3 BEI Newsletter
3.3 Resümee-Loyalität

4. OffenheitfürVeränderungen
4.1 Was bedeutetOffenheitfürVeränderungen?
4.2 Wie lässt sich „Offenheit für Veränderungen“ entwickeln und fördern?
4.2.1 Com-muni- Change Management
4.2.2 Aktionsplatform- „In-eigener-Sache“
4.2.3 Die Umsetzungsberatung
4.3 Resümee - Offenheit für Veränderungen

5. Zusammenfassung

6. Literaturverzeichnis

• Hochschule: Johannes Kepler Universität Linz
• Note: 1,0
• Autor: Michael Mandlbauer (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2016
• Seiten: 34
• Katalognummer: V338359
• ISBN (eBook): 9783668279490
• ISBN (Buch): 9783668279506
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Kompetenzentwicklung, Kompetenzen, Unternehmensgründung