Ziel der Arbeit ist die Darlegung der Gründe für den Einsatz sowie die Identifikation von Kriterien bei der Auswahl externer Beratung in Kommunen. Dazu wird zunächst ein theoretischer Bezugsrahmen zur Thematik hergestellt. Im empirischen Teil der Arbeit wird neben einer Bestandsaufnahme anhand eines fiktiven Anwendungsbeispiels mit Hilfe der Nutzwertanalyse veranschaulicht, nach welchen Kriterien und Gewichtungsfaktoren die Entscheidungsfindung zur Auswahl eines externen Beraters erfolgen kann.
Die vorliegende Arbeit dient dazu, die Bedeutung externer Beratung für Kommunen, insbesondere im Kontext der Verwaltungsmodernisierung aufzuzeigen. Dies wird am Beispiel einer Kommune untersucht und kritisch gewürdigt. Die zentralen Forschungsfragen lauten:
- Warum entscheiden sich Kommunen zur Nutzung externer Beratung?
- Welche Kriterien sind bei der Auswahl von externen Beratern zu berücksichtigen?
Inhaltsverzeichnis
1. Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
2. Externe Beratung
2.1 Eingrenzung und Begriffsdefinition
2.2 Gründe zur Nutzung
2.3 Kriterien bei der Beraterauswahl
3. Untersuchung: Externe Beratung bei der Stadt X
3.1 Methodisches Vorgehen
3.2 Befragungsergebnisse
3.3 Kritische Würdigung
4. Fazit
Quellenverzeichnis
Anlagen
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