Die X GmbH agiert in einem stark wachsenden, innovativen Umfeld mit großen Zuwächsen, sowohl bei der Mitarbeiterzahl, als auch bei den Unternehmensumsätzen. Durch kontinuierliche Expansion und eingegangene internationale Kooperationen arbeiten die Mitarbeiter in einem komplexen, internationalen Umfeld, welches besondere Kompetenzen hinsichtlich der Kommunikation, aber auch der Verhaltensweisen untereinander verlangt.
Nachfolgend werden die notwendigen Aspekte der Organisation beleuchtet, welche zur Maßnahmenfindung hinsichtlich der Verbesserung des Organisationsklimas im internationalen Umfeld der X GmbH erforderlich sind.
Inhaltsverzeichnis
1. Ausgangssituation
2. Analyse der aktuellen Situation
2.1 Arbeitsumfeld der X GmbH
2.2 Interkulturelle Kompetenzen
3. Zielvorstellung
4. Mögliche Maßnahmen
4.1 Überlegungen zu Veränderungsmöglichkeiten
4.2 Arbeitsgestaltung in der Produktion
4.3 Anforderungen an die Führungskräfte
4.4 Teambildung und Verbesserung der interkulturellen Kompetenzen internationaler Teams
5. Durchführung des Veränderungsprozesses im Rahmen der Organisationsentwicklung
6. Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
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