Extrait
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Hintergrund, Zielsetzung und Vorgehensweise
1.2 Wissensintensive Firmen
1.2.1 Was sind wissensintensive Firmen?
1.2.2 Unternehmensberatungen als Ausprägungsform professioneller Dienstleistungsunternehmen
2 Internationalisierungstheorien
2.1 Das Uppsala Modell der Internationalisierung
2.2 Das Eklektische Paradigma
2.3 Das Netzwerkmodell der Internationalisierung
3 Besonderheiten des Markts für Unternehmensberatung
3.1 Institutionelle Unsicherheit
3.2 Transaktionsunsicherheit
3.3 Vertrauen und Reputation
3.3.1 Arten von Vertrauen
3.3.2 Öffentliche- und Netzwerkreputation
4 Internationalisierung der Unternehmensberatung
4.1 Ausgewählte Motive für die Internationalisierung
4.2 Internationaler Markteintritt
4.2.1 Mechanismen
4.2.2 Formen
5 Fallstudien – Internationalisierung in der Praxis
5.1 Historie der Internationalisierung
5.1.1 Entstehung bis 1960
5.1.2 1960er-Jahre - heute
5.2 Ausgewählte Fallstudien zu Internationalisierung
5.2.1 McKinsey & Company nach Europa
5.2.2 Roland Berger Strategy Consultants nach China
5.2.3 Roland Berger Strategy Consultants in die USA
5.3 Interpretation der Fallstudien vor dem theoretischen Hintergrund
6 Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Bachelor of Arts Christian Acht (Auteur)Markus Dietz (Auteur), 2016, Internationalisierung von wissensintensiven Firmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/323184
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