Ziel der hier vorliegenden Arbeit ist es, Strukturen und Instrumente aufzuzeigen, die wissenschaftlich fundiert die Beziehungen an der Mensch-Mensch-Schnittstelle verbessern und das Sozialkapital in einer Organisation stärken. Deutlich herausgestellt werden indes die Einflüsse auf das Sozialkapital, die das Wohlbefinden der Belegschaft positiv beeinflussen und Organisationspathologien vorbeugen.
Die Zunahme der psychischen Erkrankungen stellt die Führungskräfte vor neue Herausforderungen im Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes. Gefordert sind gezielte Lösungen an der „Mensch-Mensch-Schnittstelle“, die organisationsspezifisch einer gründlichen Analyse bedürfen, um wirkungsvolle Gegenmaßnahmen entwickeln und einleiten zu können. Die Mensch-Mensch-Schnittstelle ist deshalb so wichtig, weil in ihr das Potenzial liegt, am Netz von sozialen Beziehungen aktiv teilzunehmen und Kooperationen zu bilden. Die Kooperationsbildung wird in der heutigen vernetzten Arbeitswelt immer bedeutender und kann durch ein Beziehungsmanagement gezielt gefördert werden. Gute Beziehungen haben wissenschaftlich nachgewiesen eine positive Wirkung auf die Leistungsfähigkeit und auf die Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wie genau die sozialen Beziehungen – oder anders ausgedrückt: das Sozialkapital – in einer Organisation gestärkt werden können, wird in dieser Referatsausarbeitung dargestellt.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einführung
- 1.1 Problemstellung und Ziel
- 1.2 Abgrenzung und Aufbau der Arbeit
- 2 Sozialkapital
- 2.1 Begriffsverständnis von Sozialkapital
- 2.2 Positive Einflüsse auf das Sozialkapital
- 2.2.1 Soziale Netzwerke
- 2.2.2 Führungsverhalten und Kommunikation
- 2.2.3 Werte und Überzeugungen
- 2.2.4 Qualifikation und Zielvereinbarung
- 2.2.5 Arbeitsbedingungen
- 3 Studie zum Sozialkapital in Unternehmen von Badura et al.
- 3.1 Gegenstand, Einschlusskriterien und Untersuchungsmodell
- 3.2 Studienergebnisse von Badura et al.
- 4 Instrumente zur Stärkung des Sozialkapitals
- 4.1 Kommunikation in Form von sozialem Dialog
- 4.2 Konfliktmanagement
- 5 Zusammenfassung und Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht den Einfluss von Sozialkapital auf gesunde Organisationen. Ziel ist es, die Bedeutung von Sozialkapital im Kontext von Unternehmensstrukturen und -umstellungen zu beleuchten und Möglichkeiten zur Stärkung des Sozialkapitals aufzuzeigen. Die Arbeit analysiert die Auswirkungen von Organisationsveränderungen auf die Mitarbeitergesundheit und beleuchtet die Rolle von Kommunikation und Konfliktmanagement.
- Einfluss von Organisationsstrukturen auf die Mitarbeitergesundheit
- Bedeutung von Sozialkapital für gesunde Organisationen
- Positive Einflüsse auf das Sozialkapital (z.B. Kommunikation, Führungsverhalten)
- Instrumente zur Stärkung des Sozialkapitals
- Auswirkungen von mangelndem Sozialkapital
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einführung: Die Einleitung beschreibt die Problemstellung, die sich aus dem zunehmenden Wettbewerbsdruck und den daraus resultierenden Veränderungen in Unternehmensstrukturen ergibt. Es wird auf die oft vernachlässigte soziale Komponente bei der Implementierung von modernen Management-Instrumenten hingewiesen, welche negative Auswirkungen auf die Gesundheit der Belegschaft haben kann. Die Arbeit fokussiert auf die "Mensch-Mensch-Schnittstelle" und deren Bedeutung für die Mitarbeitergesundheit und -leistung. Es wird die These aufgestellt, dass eine unzureichende Kommunikation bei Organisationsumstellungen zu negativen Emotionen und Konflikten führt, welche die psychische Gesundheit der Mitarbeiter beeinträchtigen.
2 Sozialkapital: Dieses Kapitel befasst sich mit dem Begriffsverständnis von Sozialkapital und den positiven Einflüssen auf dieses. Es werden verschiedene Faktoren beleuchtet, die zum Aufbau und zur Stärkung von Sozialkapital beitragen, wie soziale Netzwerke, Führungsverhalten, Kommunikation, Werte und Überzeugungen, Qualifikation, Zielvereinbarungen und Arbeitsbedingungen. Der Abschnitt liefert eine umfassende Beschreibung der verschiedenen Dimensionen von Sozialkapital im Arbeitskontext.
3 Studie zum Sozialkapital in Unternehmen von Badura et al.: Die Zusammenfassung dieser Studie konzentriert sich auf den Gegenstand der Untersuchung, die Einschlusskriterien und das angewandte Untersuchungsmodell. Die Ergebnisse der Studie von Badura et al. werden in Bezug auf den Zusammenhang zwischen Sozialkapital und organisationalen Aspekten analysiert und interpretiert. Es werden die wichtigsten Erkenntnisse und ihre Relevanz für die vorliegende Arbeit hervorgehoben.
4 Instrumente zur Stärkung des Sozialkapitals: Dieser Abschnitt behandelt konkrete Instrumente zur Förderung des Sozialkapitals in Unternehmen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Bedeutung von Kommunikation als sozialer Dialog und auf effektivem Konfliktmanagement als wichtige Bausteine für ein positives Arbeitsklima und die Stärkung von Sozialkapital. Es werden Strategien und Methoden zur Verbesserung der Kommunikation und Konfliktlösung vorgestellt.
Schlüsselwörter
Sozialkapital, gesunde Organisation, Mitarbeitergesundheit, Organisationsentwicklung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Führungsverhalten, Wettbewerbsdruck, Organisationskultur, psychische Gesundheit.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu: Einfluss von Sozialkapital auf gesunde Organisationen
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit untersucht den Einfluss von Sozialkapital auf gesunde Organisationen. Sie beleuchtet die Bedeutung von Sozialkapital im Kontext von Unternehmensstrukturen und -umstellungen und zeigt Möglichkeiten zur Stärkung des Sozialkapitals auf. Ein Fokus liegt auf den Auswirkungen von Organisationsveränderungen auf die Mitarbeitergesundheit und der Rolle von Kommunikation und Konfliktmanagement.
Welche Themen werden behandelt?
Die Arbeit behandelt folgende Themen: Einfluss von Organisationsstrukturen auf die Mitarbeitergesundheit, Bedeutung von Sozialkapital für gesunde Organisationen, positive Einflüsse auf das Sozialkapital (z.B. Kommunikation, Führungsverhalten), Instrumente zur Stärkung des Sozialkapitals und Auswirkungen von mangelndem Sozialkapital. Es wird das Begriffsverständnis von Sozialkapital erläutert und eine Studie von Badura et al. zusammengefasst und interpretiert.
Welche Kapitel umfasst die Arbeit?
Die Arbeit gliedert sich in fünf Kapitel: 1. Einführung (Problemstellung, Zielsetzung, Aufbau); 2. Sozialkapital (Begriffsverständnis, positive Einflüsse); 3. Studie zum Sozialkapital in Unternehmen von Badura et al. (Gegenstand, Ergebnisse); 4. Instrumente zur Stärkung des Sozialkapitals (Kommunikation, Konfliktmanagement); 5. Zusammenfassung und Fazit.
Was sind die wichtigsten Ergebnisse der Studie von Badura et al.?
Die Zusammenfassung der Studie von Badura et al. konzentriert sich auf den Gegenstand der Untersuchung, die Einschlusskriterien und das angewandte Untersuchungsmodell. Die Ergebnisse der Studie werden in Bezug auf den Zusammenhang zwischen Sozialkapital und organisationalen Aspekten analysiert und interpretiert. Die genauen Ergebnisse sind nicht im Preview enthalten.
Welche Instrumente zur Stärkung des Sozialkapitals werden vorgestellt?
Die Arbeit betont die Bedeutung von Kommunikation als sozialer Dialog und effektives Konfliktmanagement als wichtige Bausteine für ein positives Arbeitsklima und die Stärkung von Sozialkapital. Konkrete Strategien und Methoden zur Verbesserung der Kommunikation und Konfliktlösung werden vorgestellt, jedoch nicht im Detail beschrieben.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit am besten?
Schlüsselwörter sind: Sozialkapital, gesunde Organisation, Mitarbeitergesundheit, Organisationsentwicklung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Führungsverhalten, Wettbewerbsdruck, Organisationskultur, psychische Gesundheit.
Welche These wird in der Arbeit aufgestellt?
Die Arbeit stellt die These auf, dass unzureichende Kommunikation bei Organisationsumstellungen zu negativen Emotionen und Konflikten führt, welche die psychische Gesundheit der Mitarbeiter beeinträchtigen.
Für wen ist diese Arbeit relevant?
Diese Arbeit ist relevant für alle, die sich mit den Themen Mitarbeitergesundheit, Organisationsentwicklung, Führung und Sozialkapital auseinandersetzen, insbesondere in Unternehmenskontexten mit erhöhtem Wettbewerbsdruck und Organisationsveränderungen.
- Quote paper
- B.A. Nicole Tervooren (Author), 2015, Sozialkapital und gesunde Organisation. Strukturen und Instrumente für ein stärkeres Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/322706
