In der heutigen Marktwirtschaft und im globalen Wettbewerb spielt Produktivität und Wirtschaftlichkeit für Unternehmen eine immer größere Rolle. Deshalb ist eine gute, ergebnisorientierte Führung unerlässlich.
In meiner Hausarbeit werde ich mich mit einer wichtigen Frage der Personalführung beschäftigen: Welche Möglichkeiten bieten sich für ein Unternehmen, die Leistung der Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern? Es gibt viele verschiedene Methoden und Möglichkeiten, auf die Leistung von Menschen einzuwirken. Meinen Schwerpunkt der Hausarbeit lege ich insbesondere auf die Motivation durch Anreizsysteme.
Inhaltsverzeichnis
1 Abbildungsverzeichnis
2 Einleitung
3 Motivation und Anreizsysteme
3.1 Motivation und Motive
3.2 Motivationstheorien
3.2.1 Bedürfnispyramide von Maslow
3.2.2 Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
4 Anreizsysteme
4.1 Aufgaben betrieblicher Anreizsysteme
4.2 Gestaltung von Anreizsystemen
4.3 Anforderungen an Anreizsysteme
5 Anwendung von Anreizen in der Personalwirtschaft
5.1 Leistungserhalt und -förderung mit Anreizen
5.1.1 Materielle Anreize
5.1.2 Immaterielle Anreize
6 Fazit
7 Literaturverzeichnis
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