Stetig wachsendes Qualitätsbewusstsein der Kunden und steigender Kostendruck auf die Unternehmen zwingen zu einer kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung der Prozesse sowie der Prozessabläufe entlang der Wertschöpfungskette.
Mit diesem Skript soll ein Beitrag dazu geleistet werden, wie dies zu bewerkstelligen ist. Es wird ausführlich auf die Lean Six Sigma Methode eingegangen, eine Methode, die immer mehr zum Standard der Prozess-Optimierung wird.
Innerhalb des Kapitels der Prozess-Optimierung mit Lean Six Sigma ist dem Lean Management ein spezieller Abschnitt gewidmet.
Am Schluss dient ein praktisch durchgeführtes Lean Six Sigma Projekt als Beispiel. Es soll die Brücke von der Theorie zur Praxis schlagen.
Im Glossar sind die in diesem Artikel verwendeten Begriffe kurz erklärt.
INHALT
Vorwort
Prozess Optimierung / kontin. Verbesserung mit Lean Six Sigma
Lean Six Sigma Überblick
DEFINE – Phase
Auswahl von CTQ´s / Verbesserungsfokus
Erstellen Projekt Charter
High Level Prozess darstellen
Zusammenfassung der DEFINE – Phase
MEASURE – Phase
Mess- System- Analyse
Prozessleistung / Prozessfähigkeit
Zusammenfassung der MEASURE – Phase
ANALYZE – Phase
Prozessanalyse
Ermittlung der Grund / Hauptursachen
Quantifizierung der Verbesserungen
Zusammenfassung ANALYZE – Phase
IMPROVE – Phase
Lösungen finden und auswählen
Lösungen finden
Sollprozess ausarbeiten / dokumentieren
Lösung testen und verfeinern
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
Bewertung der Lösung(en)
Zusammenfassung IMPROVE – Phase
CONTROL- Phase
Prozess- Ergebnisse und Erfahrungen dokumentieren
Zusammenfassung CONTROL – Phase
Lean Management Tools Generelles zu Lean Management
Verschwendungen
Informationslogistik
Tools
5 S Methode
Die fünf oder . warum´s
Durchlaufzeit (LT) und Value Stream Mapping (VSM)
Gesamtanlagen- Effektivität (Overall Equipment Effectiveness, OEE)
Zusammenfassung
Projekt Stabilisierung und Optimierung einer BioEthanol Produktionsanlage
Generelles zum Projekt
DEFINE Phase
Die MEASURE- Phase
Die ANALYZE – Phase
Die IMPROVE – Phase
Die CONTROL – Phase
Zusammenfassung
Lean Six Sigma Glossar
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Dr. Karl-Heinz Elsässer (Auteur), 2015, Prozessoptimierung mit Lean Six Sigma, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/319627
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