Retention Management zur Mitarbeiterbindung in der Sozialen Arbeit

Ein 4-Phasen-Modell gegen den Fachkräftemangel

Masterarbeit , 2015 , 124 Seiten , Note: 1,33

Soziale Arbeit / Sozialarbeit

Retention Management – ein Thema das bisher in Organisationen und Einrichtungen der Sozialen Arbeit wenig präsent ist. Diese Organisation der Mitarbeiterbindung ist in Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels aber äußerst interessant, um qualifizierte und berufserfahrene sozialpädagogische Fachkräften zu gewinnen.
Daniel Verdecchia entwickelt dazu ein 4-Phasen-Modell, das aus Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle besteht. Hiermit können Organisationen der Sozialen Arbeit die eigene Praxis der Personal- und Unternehmensführung sowie des Personalmanagements überprüfen und das Retention Management professionell gestalten. Für diese Professionalisierung zieht er sowohl die aktuelle wissenschaftliche Literatur als auch mehrere Experteninterviews heran.

Aus dem Inhalt:
- Die Profession der Sozialen Arbeit
- Fachkräftemangel und Personalmanagement
- Mitarbeiterbindung als strategischer Erfolgsfaktor
- Definition und Zielsetzung des Retention Managements
- Drei-Komponenten-Modell der Mitarbeiterbindung

Mit dieser Arbeit soll die Frage beantwortet werden, wie ein zielgerichtetes und systematisches Retention Management gestaltet werden muss, damit es für Organisationen der Sozialen Arbeit umsetzbar ist. Hierbei soll ein Konzept erarbeitet werden, welches die Besonderheiten der Sozialen Arbeit hinsichtlich der Ausgestaltung und Umsetzung der Mitarbeiterbindung berücksichtigt.
Die Gestaltung eines Managements der Mitarbeiterbindung soll es den Unternehmen und Organisationen der Sozialen Arbeit ermöglichen, ihre bisherige Praxis des Personalmanagements und der Unternehmensführung kritisch zu hinterfragen und Verbesserungen hinsichtlich der Bindung ihrer Mitarbeitenden zu erreichen.
Übergeordnetes Ziel dieser Arbeit ist es folglich auch, einen Beitrag zur Professionalisierung der Sozialen Arbeit und damit zur pädagogischen Arbeit mit den Klient(inn)en in den verschiedenen Berufsfeldern zu leisten.

Inhaltsverzeichnis

• Zusammenfassung der Kapitel
• Schlüsselwörter

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Master-Thesis befasst sich mit dem Thema Retention Management in der Sozialen Arbeit und untersucht, wie Organisationen die Mitarbeiterbindung systematisch und zielgerichtet gestalten können.

• Entwicklung eines 4-Phasen-Modells für Retention Management in der Sozialen Arbeit
• Analyse des aktuellen Standes der wissenschaftlichen Literatur zum Thema Retention Management
• Durchführung von Experteninterviews mit Verantwortlichen aus der Sozialen Arbeit
• Entwicklung von praxisorientierten Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Retention Management in der Sozialen Arbeit
• Bedeutung des Fachkräftemangels für die Soziale Arbeit

Zusammenfassung der Kapitel

Die Master-Thesis ist in mehrere Kapitel gegliedert, die jeweils einen bestimmten Aspekt des Themas Retention Management beleuchten.

• Das erste Kapitel befasst sich mit dem Stand der wissenschaftlichen Literatur zum Thema Retention Management. Es werden verschiedene Definitionen und Konzepte des Retention Managements vorgestellt und die wichtigsten Einflussfaktoren auf die Mitarbeiterbindung analysiert.
• Im zweiten Kapitel wird das 4-Phasen-Modell für Retention Management in der Sozialen Arbeit vorgestellt. Dieses Modell umfasst die Phasen Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle.
• Das dritte Kapitel beschreibt die Durchführung der Experteninterviews und die qualitative Inhaltsanalyse der Interviewdaten.
• Das vierte Kapitel fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und präsentiert die entwickelten Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Retention Management in der Sozialen Arbeit.

Schlüsselwörter

Retention Management, Mitarbeiterbindung, Soziale Arbeit, Fachkräftemangel, 4-Phasen-Modell, Experteninterviews, qualitative Inhaltsanalyse

• Hochschule: Private Fachhochschule Göttingen (PFH Private Hochschule Göttingen)
• Note: 1,33
• Autor: Daniel Verdecchia (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2015
• Seiten: 124
• Katalognummer: V319575
• ISBN (eBook): 9783668229945
• ISBN (Buch): 9783946458777
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: retention management, mitarbeiterbindung, fachkräftemangel, generation y, soziale arbeit, umsetzung, konzept, handlungsanweisung, handlungsleitfaden, personalmanagement, HR, unternehmensführung, führung, professionalisierung