Die letzten Jahre und Jahrzehnte sind von so genannten Megatrends geprägt, die das Supply Chain Management (SCM) beeinflussen. Zunehmende Globalisierung, steigende Kundenanforderungen, verkürzte Innovations- und Entwicklungszeiten und eine sich rasant entwickelnde Informations- und Kommunikationstechnologie stellen Unternehmen vor die Herausforderung, unternehmensübergreifend zu denken und zu handeln. Andererseits wächst mit der zunehmenden Internationalisierung auch der Konkurrenz- und Kostendruck für Unternehmen. Angesichts dieser vielfältigen und komplexen Herausforderungen stellt sich für Unternehmen die Frage, wie Sourcing-Strategien helfen, eine bestimmte Wettbewerbsstrategie zu verfolgen, welche Rolle Sourcing-Strategien im Supply Chain Management (SCM) spielen und welche Sourcing-Strategie als möglicher Lösungsansatz für aktuelle Herausforderungen eingesetzt werden kann.
Diese Hausarbeit verfolgt das Ziel, Antworten auf diese Fragen sowie einen Einblick in die Grundlagen und Zusammenhänge von Sourcing-Strategien im Supply Chain Management zu geben. Dazu werden zunächst die grundlegenden Begriffe des Supply Chain Managements erläutert und der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie, Sourcing-Strategie und Sourcing-Konzepte herausgestellt. Im Anschluss daran wird die Bedeutung der Sourcing Strategie als wichtiges Element erfolgreichen SCM analysiert. Hierbei soll neben der Betonung der Sourcing-Strategie als wichtiger Erfolgsfaktor im SCM auch ein Überblick über die sich wechselseitig beeinflussenden wertschöpfenden Funktionen: Beschaffung, Produktion und Absatz mit Hilfe einer Skizzierung der Supply Chain Struktur gegeben werden. Anschließend wird eine umfassende Untersuchung von Herausforderungen im SCM mit Bezug auf Sourcing-Strategien vorgenommen. Abschließend erfolgt eine kurze Zusammenfassung der wesentlichen Aussagen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Grundlegende Begriffe des Supply Chain Management
- 2.1. Begriff des Supply Chain Management
- 2.2. Begriff der Sourcing-Strategie
- 3. Bedeutung von Sourcing-Strategien im Supply Chain Management
- 3.1. Herausforderungen im Supply Chain Management
- 3.1.1. Allgemeine Herausforderungen
- 3.1.2. Bullwhip-Effekt als informationsbedingte Herausforderung
- 3.2. Produktionssynchrone Sourcing-Strategien als Lösungsansatz
- 3.2.1. Just-in-Time
- 3.2.2. Just-in-Sequence
- 3.3. Beispielhafte Darstellung der Vor- und Nachteile
- 4. Abschließende Betrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit zielt darauf ab, Antworten auf die Frage nach der Rolle von Sourcing-Strategien im Supply Chain Management zu liefern und einen Einblick in die Grundlagen und Zusammenhänge dieser Strategien zu geben. Sie untersucht, wie Sourcing-Strategien Unternehmen dabei unterstützen können, eine bestimmte Wettbewerbsstrategie zu verfolgen, und welche Sourcing-Strategie als möglicher Lösungsansatz für aktuelle Herausforderungen eingesetzt werden kann.
- Definition und Bedeutung von Sourcing-Strategien im Supply Chain Management
- Herausforderungen im Supply Chain Management und die Rolle von Sourcing-Strategien bei deren Bewältigung
- Analyse von Produktionssynchronen Sourcing-Strategien wie Just-in-Time und Just-in-Sequence
- Bewertung der Vor- und Nachteile von Sourcing-Strategien anhand von Beispielen aus der Unternehmenspraxis
- Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie, Sourcing-Strategie und Sourcing-Konzepten
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 bietet eine Einleitung in das Thema und stellt die Relevanz von Sourcing-Strategien im Kontext des Supply Chain Managements dar. Kapitel 2 beleuchtet die grundlegenden Begriffe des Supply Chain Managements und definiert den Begriff der Sourcing-Strategie. In Kapitel 3 wird die Bedeutung von Sourcing-Strategien als wichtiges Element erfolgreichen SCMs analysiert. Es werden die Herausforderungen im Supply Chain Management untersucht, die durch die Globalisierung, verkürzte Produktlebenszyklen oder wachsende Nachhaltigkeitsforderungen entstehen. Anschließend werden productionssynchrone Sourcing-Strategien wie Just-in-Time und Just-in-Sequence als Lösungsansätze vorgestellt. Kapitel 4 bietet eine abschließende Betrachtung der wesentlichen Aussagen der Arbeit.
Schlüsselwörter
Supply Chain Management, Sourcing-Strategien, Just-in-Time, Just-in-Sequence, Globalisierung, Kundenanforderungen, Wettbewerbsstrategie, Bullwhip-Effekt, Informationstechnologie, Unternehmenskooperation, Wertschöpfung, Logistikmanagement.
- Citar trabajo
- Karin Kudla (Autor), 2015, Die Bedeutung von Sourcing-Strategien im Supply Chain Management, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/318736
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