Die Zielsetzung dieser Arbeit ist die Beantwortung der Frage, wie sich Veränderungen des Aufgabengebiets auf die Motivation von älteren Mitarbeitern auswirken. Weiterhin sollen nicht nur die möglichen Auswirkungen herausgearbeitet, sondern auch ein Ausblick zu gegeben werden, was weitere zukünftige Aufgabenstellungen und Herausforderungen bezüglich dieser Thematik sein können. Dazu zählt auch, wie man im Rahmen des Personalmanagements bestmöglich reagieren kann.
Die demografische Entwicklung in Deutschland ist eine Herausforderung für eine Vielzahl von Bereichen innerhalb der Gesellschaft. Auch die Beschäftigungsentwicklung innerhalb vieler Unternehmen ist hiervon betroffen. Viele Faktoren stellen neue Herausforderungen an das Personalwesen. Unter anderem die Anpassung der Personalentwicklung an die immer älter werdenden Mitarbeiter sowie das Wissensmanagement.
Der technologische Fortschritt hält weiterhin an und beeinflusst gleichzeitig die Arbeitswelt. Die älteren Generationen müssen sich in Zukunft verstärkt diesen Neuerungen und Herausforderungen an ihrem Arbeitsplatz stellen. Häufig müssen Arbeitsbereiche und Tätigkeiten an die technologischen Entwicklungen angepasst werden. Dies impliziert, dass die betroffenen Personen sich mit neuen Aufgaben, Programmen, Technologien und Prozessen auseinander setzen, und diese in ihr Arbeitsumfeld integrieren müssen. Diese Art der Veränderungen können bei älteren Mitarbeitern mit zum Beispiel langer Betriebszugehörigkeit und jahrelang gleichen Tätigkeiten, Probleme und Demotivation auslösen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung / Ausgangssituation
- Zielsetzung und Vorgehensweise
- Klärung der Begrifflichkeiten
- Begriffsdefinition „ältere Mitarbeiter"
- Begriffsdefinition „Veränderung des Aufgabengebiets"
- Motivation und Aufgabenveränderung
- Theoretischer Ansatz nach Locke und Latham
- Chancen und Risiken bei Aufgabenveränderung
- Kritische Auseinandersetzung
- Sichtweise der Unternehmen auf ältere Mitarbeiter
- Leistungsfähigkeit und Besonderheiten älterer Mitarbeiter
- Motivationale Auswirkungen auf ältere Mitarbeiter bei Veränderung des Aufgabengebiets
- Folgerungen
- Zusammenfassung
- Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit den Auswirkungen von Veränderungen des Aufgabengebiets auf die Motivation älterer Mitarbeiter. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen zu beleuchten, die sich aus dem demografischen Wandel und den damit verbundenen Veränderungen in der Arbeitswelt für Unternehmen und ältere Arbeitnehmer ergeben.
- Motivation älterer Mitarbeiter im Kontext von Aufgabenveränderungen
- Theoretische Ansätze zur Erklärung von Motivation und Aufgabenveränderung
- Sichtweise der Unternehmen auf ältere Mitarbeiter und deren Leistungsfähigkeit
- Kritische Analyse der motivationalen Auswirkungen von Aufgabenveränderungen auf ältere Mitarbeiter
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen für Unternehmen, um die Motivation älterer Mitarbeiter bei Veränderungen zu fördern
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit dar. Sie beleuchtet die demografische Entwicklung in Deutschland und die Herausforderungen, die sie für Unternehmen und das Personalmanagement mit sich bringt.
Das Kapitel "Klärung der Begrifflichkeiten" definiert die zentralen Begriffe "ältere Mitarbeiter" und "Veränderung des Aufgabengebiets".
Das Kapitel "Motivation und Aufgabenveränderung" betrachtet die Motivationstheorie von Locke und Latham und analysiert die Chancen und Risiken, die mit Veränderungen des Aufgabengebiets für die Motivation von Mitarbeitern verbunden sind.
Das Kapitel "Kritische Auseinandersetzung" widmet sich der Sichtweise von Unternehmen auf ältere Mitarbeiter und deren Leistungsfähigkeit. Es beleuchtet die motivationalen Auswirkungen von Aufgabenveränderungen auf ältere Mitarbeiter und analysiert die möglichen Ursachen für Demotivation.
Das Kapitel "Folgerungen" fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschungsfelder.
Schlüsselwörter
Ältere Mitarbeiter, Motivation, Aufgabenveränderung, demografischer Wandel, Personalmanagement, Leistungsfähigkeit, Handlungsempfehlungen, Motivationstheorie, Locke und Latham
- Arbeit zitieren
- Kristin Flato (Autor:in), 2015, Auswirkungen auf die Motivation älterer Mitarbeiter bei Veränderungen ihres Aufgabengebiets, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/317874
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