Das GROW-Modell nach Whitmore (Sportpsychologe, Coach, Sachbuchautor) ist ein personenzentrierter Coachingprozess. Dieser ist ein Betreuungsprozess, bei dem es um die Erarbeitung eines Lösungsweges zusammen mit dem Klienten geht, wobei der Coach nur der Unterstützende ist und Hilfe zur Selbsthilfe gibt.
Whitmore geht es um die Nachhaltigkeit der Problemlösung, ob privater oder beruflicher Natur, das heißt, dass durch Erarbeiten und Erlernen neuer Strukturen, Wege oder Ansichten eine Verhaltensänderung einhergehen soll, die dann gelebt werden soll/kann. Die gesamte Prozessdynamik ist auf die Fähigkeiten und Potentiale des Klienten abgestimmt und deswegen personenzentriert. Das GROW-Modell besteht aus den Bausteinen „Goal“ (Zielsetzung), „Reality“ (Analyse Ist-Situation), „Options“ (Optionen) und „What“ (Plan zur Umsetzung), welche in genau dieser Reihenfolge mit dem Klienten abgehandelt werden sollen und den Rahmen dieses Modells bilden.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Klientencharakterisierung
1.1.1 Biometrische und allgemeine Daten
1.1.2 Personenbeschreibung
1.1.3 Ausgangssituation und Änderungswunsch
2 Coaching-Prozess
2.1 Das GROW-Modell
2.2 Das GROW-Modell in Anwendung
2.2.1 Goal
2.2.2 Reality
2.2.3 Options
2.2.4 What
2.2.5 Zeitlicher Ablauf
2.2.6 Gap
2.3 Maßnahmenplan zur Verhaltensänderung
2.4 Maßnahmenplan zur Rückfallprophylaxe
3 Darstellung einer Coaching-Sitzung
3.1 Coachinghaltung und Gesprächsführung
3.2 Sitzungsbeispiel
4 Ergebnisbewertung und Schlussfolgerungen
5 Literaturverzeichnis
6 Tabellenverzeichnis
6.1 Tabellenverzeichnis
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