Die Partei "DER WANDEL" und das Happy-Management-Manifesto als Strategie zu neuen Strukturen?

Essai , 2013 , 14 Pages

Philosophie - Pratique (Ethique, Esthétique, Culture, Nature, Droit, ...)

Diese Arbeit beschäftigt sich mit Struktur und Verfassung einer jungen 2012 offiziell gegründeten österreichischen Partei, "DER WANDEL", Kurzbezeichnung "WANDL", welche 2013 zum ersten Mal zur Wahl antritt und zwar auf Bundesebene.

Die Partei arbeitet derzeit intern prinzipiell mit Konsens-Entschlüssen, als Management Leitlinie wird intern ausserdem The Happy Manifesto als Grundlage in Management-Fragen angenommen. Eine gründliche Analyse des Manifests und eine Prüfung, ob dessen Gehalt auch auf Makroökonomische Themen der aktuellen Österreichischen Politik interpretierbar ist, erscheint mir als derzeit nicht sinnvoll, was ich in dieser Arbeit erörtern möchte, ist die grundsätzliche Herangehensweise einer jungen Partei, die (derzeit noch) den Antrieb und auch neuere Methoden sowie eine für Österreich unübliche Mentalität in ihrer Herangehensweise vorstellt, um ökonomische, ökologische und kosmopolitische (globale) Probleme von Gerechtigkeit strukturell zu betrachten und entsprechende Maßnahmen zu forcieren.

Inhaltsverzeichnis

• Analyse des Personals und des Vorstandes der Partei "derWandel"
• Management der Partei intern

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die Struktur und Verfassung der österreichischen Partei "DER WANDEL", die 2012 gegründet wurde und 2013 erstmals zur Wahl antrat. Die Arbeit analysiert die Herangehensweise der Partei und ihre Methoden, um ökonomische, ökologische und kosmopolitische Probleme von Gerechtigkeit strukturell zu betrachten.

• Analyse des Personals und des Vorstandes der Partei "derWandel"
• Management der Partei intern
• Die "Happy" Strategie als Management-Leitlinie
• Generationsbedingte Verfassung und Werteprogramm
• Abgrenzung zu traditionellen Parteienstrukturen

Zusammenfassung der Kapitel

Analyse des Personals und des Vorstandes der Partei "derWandel"

Dieses Kapitel analysiert die Zusammensetzung des Vorstandes der Partei "derWandel", die alle zwischen 1978 und 1983 geboren sind. Es werden die beruflichen Hintergründe, die Bildung und die Auslandserfahrungen der Vorstandsmitglieder beleuchtet. Das Kapitel stellt fest, dass die Mitglieder der Partei "derWandel" eine generationsbedingte und interkulturell geprägte Haltung vertreten und sich durch ihre Tätigkeiten in der Privatwirtschaft, in staatlichen Behörden, Forschungsinstituten, NGOs und dem Bankensektor auszeichnen.

Management der Partei intern

Dieses Kapitel widmet sich dem Management der Partei "derWandel", das auf der "Happy" Strategie basiert. Es werden die wichtigsten Punkte des "Happy Manifesto" von Henry Stewart vorgestellt, das eine bessere, humanere und psychologisch sinnvollere Arbeitsumgebung anstrebt.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter und Fokusthemen der Arbeit sind: "derWandel", Partei, Management, "Happy Manifesto", Struktur, Verfassung, Generationsbedingte Verfassung, interkulturell, Konsens, Chancengleichheit, Verteilungsgerechtigkeit, Friedensarbeit, Selbstverwirklichung, ökonomische, ökologische, kosmopolitische Probleme, Gerechtigkeit.

• Université: University of Graz (Rechtswissenschaften)
• Cours: Strukturen von Management in Wirtschaft und Politik im Vergleich
• Auteur: Sahra Gabriele Foetschl (Auteur)
• Année de publication: 2013
• Pages: 14
• N° de catalogue: V315525
• ISBN (ebook): 9783668203068
• ISBN (Livre): 9783668203075
• Langue: allemand
• mots-clé: partei, wandel, happy-management-manifesto, strategie, strukturen