Damit die Begriffe „Qualitätsmanagement“ und „Qualitätszertifizierung“ genauestens erklärt werden können, müssen zunächst die einzelnen Bestandteile dieser Begriffe erläutert werden.
Der Begriff „Qualität“ ist dabei ein wichtiger Bestandteil und steht für Beschaffenheit und Güte. Er setzt sich aus einer bestimmten Wertigkeit, einer Perfektion oder auch aus Zufriedenheit zusammen und wird aus dem lateinischen Wort „qualitas“ (zu Deutsch: „Beschaffenheit/Eigenschaft“) abgeleitet. (Schlaffke & Plünnecke, 2014)
Mit der Bezeichnung von „Qualität“ wird heutzutage zum einen die Beschaffenheit und zum anderen die Bewertung eines Produktes, einer Dienstleistung etc. beschrieben.
Einfach ausgedrückt beschreibt die „Qualität“ die Erfüllung von verschiedenen Anforderungen sowie das Streben nach Fehlerfreiheit.
Bevor ein Unternehmen investieren kann, ist es wichtig und unabdingbar, diese Investi-tion genauer zu kalkulieren. Hierbei müssen nicht nur die Ein- und Auszahlungen für diese Investitionen berücksichtigt werden, sondern auch der Kalkulationszinssatz, mit dem diese Investition finanziert werden soll.
Der Begriff „Management“ beinhaltet dagegen die Funktionen von Planung, Organisation, Personalführung und Kontrolle eines Unternehmens und stellt einen Bezug zur Produktivität her.
Inhaltsverzeichnis
- QUALITÄTSMANAGEMENT UND QUALITÄTSZERTIFIZIERUNG
- Definition von Qualitätsmanagement und Qualitätszertifizierung
- Definition von Qualitätsmanagement
- Definition von Qualitätszertifizierung
- Gemeinsamkeiten von Qualitätsmanagement und Qualitätszertifizierung
- Unterschiede von Qualitätsmanagement und Qualitätszertifizierung
- Personalanforderungen für gerätegestütztes Training nach der DIN 33961.2014
- Personaleinsatzplan
- Qualifikationsstufen
- SOLL/IST-Vergleich Personalanforderungen
- Einsehbarkeit der Trainingsfläche
- Grundriss des Studios und Anzahl der Trainingsgeräte
- Einsehbarkeit
- INVESTITION
- Kapitalwertmethode
- Interne Zinsfuẞmethode
- FINANZIERUNG
- Finanzierungsinstrumente Kraftausdauerzirkel
- Kontokorrentkredit
- Leasing
- Factoring
- Basel III
- PRODUKTION UND LOGISTIK
- Arbeitsproduktivität
- Besonderheit externer Faktor
- Bestandteile Abwicklungszeit und Maßnahmen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema Qualitätsmanagement und Qualitätszertifizierung im Kontext von Fitnessstudios. Der Fokus liegt dabei auf den Anforderungen der DIN 33961.2014 für gerätegestütztes Training.
- Definition und Abgrenzung von Qualitätsmanagement und Qualitätszertifizierung
- Personalanforderungen für gerätegestütztes Training nach der DIN 33961.2014
- Einsehbarkeit der Trainingsfläche
- Investitions- und Finanzierungsaspekte
- Produktion und Logistik in Fitnessstudios
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel erläutert die Definitionen von Qualitätsmanagement und Qualitätszertifizierung, beleuchtet deren Gemeinsamkeiten und Unterschiede und geht auf die Personalanforderungen für gerätegestütztes Training nach der DIN 33961.2014 ein. Das zweite Kapitel befasst sich mit Investitionsaspekten, wobei die Kapitalwertmethode und die Interne Zinsfußmethode im Detail betrachtet werden. Das dritte Kapitel behandelt die Finanzierung von Fitnessstudios, wobei verschiedene Finanzierungsinstrumente, wie Kontokorrentkredit, Leasing und Factoring, vorgestellt werden. Das vierte Kapitel widmet sich den Aspekten der Produktion und Logistik in Fitnessstudios, mit einem Fokus auf Arbeitsproduktivität, externe Faktoren und die Abwicklungszeit.
Schlüsselwörter
Qualitätsmanagement, Qualitätszertifizierung, DIN 33961.2014, Personalanforderungen, gerätegestütztes Training, Investition, Kapitalwertmethode, Interne Zinsfußmethode, Finanzierung, Kontokorrentkredit, Leasing, Factoring, Produktion, Logistik, Arbeitsproduktivität, Fitnessstudio.
- Citar trabajo
- Cindy Frey (Autor), 2015, Fitnessökonomie. Von Qualitätsmanagement und -zertifizierung bis Investition und Finanzierung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/313590
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