Führung von hauptamtlichen Trainern in deutschen Spitzensportverbänden

Eine Analyse der Möglichkeiten und Grenzen auf der Basis des Leader-Member Exchange Ansatzes sowie des Followership-Ansatzes

Diplomarbeit , 2015 , 91 Seiten , Note: 1,7

Führung und Personal - Führungsstile

Sport begeistert und fasziniert die Menschen. Sportliche Erfolge werden auch immer wieder zum Anlass genommen, um vermutete Erfolgsprinzipien des Sports in Ratgeberliteratur für die Wirtschaft zu übertragen. Diese Arbeit geht den entgegengesetzten Weg.
Sport wird im Rahmen dieser Arbeit als ein soziales Konstrukt betrachtet. Sie fokussiert dabei auf den Spitzensport als einem gesellschaftlichen Teilbereich. Die gesellschaftliche Relevanz des Spitzensports zeigt sich auch in der Forderung des Bundesinnenministers nach einem Platz Deutschlands in der Spitzengruppe der Nationenwertung.
Dieser Wettstreit im Medaillenspiegel ist somit auch ein Wettstreit der Sportsysteme, innerhalb derer den Trainern eine Schlüsselrolle zukommt. Diese Untersuchung konzentriert sich auf hauptamtliche Trainer, die als Arbeitnehmer in einem Sportverband tätig sind. Das findet seine Begründung in der Zuständigkeit der Sportvereine und Sportverbände für den Spitzensport in Deutschland.
Im Wettstreit der Sportsysteme streben Verbände also nach sportlichem Erfolg. Obwohl effektive Leitungssysteme als bedeutsam angesehen werden, wurden bislang Phänomene der Organisation und der Führung im Sport wenig untersucht. Da Trainer für die angestrebten Spitzenleistungen von Sportlern zentral sind, wird die Führung von Trainern in den Mittelpunkt der Untersuchung gestellt. Im Spitzensport gibt es dazu bislang allerdings wenig Forschung. Der Mehrwert dieser Untersuchung liegt darin, einen Beitrag zu leisten, diese Erkenntnislücke weiter zu schliessen. Diese Arbeit baut auf den Erkenntnissen der betriebswirtschaftlichen Führungsforschung auf und untersucht die Anwendung auf die Führung von Trainern in Spitzensportverbänden.
Folgender Forschungsfrage wird nachgegangen: Welche Handlungsempfehlungen sowie Möglichkeiten und Grenzen lassen sich für die Führung von Trainern in deutschen Spitzensportverbänden anhand des Leader-Member Exchange Ansatzes und des Followership-Ansatzes ableiten?

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Determinanten der Führungsaufgabe in Spitzensportverbänden
  • Merkmale des Kontexts
  • Merkmale der Person
  • Resümee
• Ausgewählte theoretische Perspektiven zur Führung von Trainern
  • Leader-Member Exchange Ansatz
    • Theoretische Grundlagen
    • Handlungsempfehlungen
  • Followership-Ansatz
    • Theoretische Grundlagen
    • Handlungsempfehlungen
  • Resümee
• Möglichkeiten und Grenzen der Führung in Spitzensportverbänden
  • Leader-Member Exchange Ansatz
  • Followership-Ansatz
• Resümee

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Führung von hauptamtlichen Trainern in deutschen Spitzensportverbänden. Sie untersucht die Möglichkeiten und Grenzen der Führung auf Basis des Leader-Member Exchange Ansatzes sowie des Followership-Ansatzes. Die Arbeit analysiert die Determinanten der Führungsaufgabe im Spitzensport und beleuchtet die spezifischen Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Komplexität dieses Kontextes ergeben.

• Analyse der Determinanten der Führungsaufgabe im Spitzensport
• Anwendung des Leader-Member Exchange Ansatzes auf die Führung von Trainern
• Einbezug des Followership-Ansatzes zur Erweiterung der Führungsperspektive
• Identifizierung von Möglichkeiten und Grenzen der Führung im Spitzensportkontext
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für die effektive Führung von Trainern

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Führung von Trainern in deutschen Spitzensportverbänden ein und erläutert die Relevanz der Forschungsfrage.

Kapitel 2 analysiert die Determinanten der Führungsaufgabe im Spitzensport. Es werden die Merkmale des Kontexts, wie z. B. die Organisation des Sports, die Leistungsorientierung und der Wettbewerb, sowie die Merkmale der Person, wie z. B. die Qualifikation und die Persönlichkeit des Trainers, betrachtet.

Kapitel 3 stellt zwei relevante theoretische Perspektiven zur Führung von Trainern vor: den Leader-Member Exchange Ansatz und den Followership-Ansatz. Beide Ansätze werden in ihren theoretischen Grundlagen und ihren Handlungsempfehlungen für die Praxis beleuchtet.

Kapitel 4 untersucht die Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung des Leader-Member Exchange Ansatzes und des Followership-Ansatzes auf die Führung von Trainern in Spitzensportverbänden.

Schlüsselwörter

Führung, Trainer, Spitzensport, Leader-Member Exchange Ansatz, Followership-Ansatz, Determinanten, Möglichkeiten, Grenzen, Handlungsempfehlungen, deutscher Sport, Leistung, Organisation, Qualifikation, Persönlichkeit.

• Hochschule: FernUniversität Hagen (Fakultät für Wirtschaftswissenschaft)
• Veranstaltung: Personalführung und Organisation
• Note: 1,7
• Autor: Danny Winkelmann (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2015
• Seiten: 91
• Katalognummer: V313438
• ISBN (eBook): 9783668122741
• ISBN (Buch): 9783668122758
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Sport, Trainer, Führung, Personal, LMX, Followership, Spitzensport, DOSB, Verband, Leistungssport, Personalführung, Medaille, Leader Member Exchange, Vorstand, Coach