In allen Unternehmen wird früher oder später eine neue Software eingeführt, sodass sich die Projektleitung über die Einführungsstrategie der Software Gedanken machen muss. Da unterschiedliche Einführungsstrategien vorhanden sind, gilt es zunächst die Vor- und Nachteile dieser abzuwägen sowie die am besten geeignete Einführungsstrategie anhand festzulegender Kriterien bzw. der Art der Software auszuwählen.
Zunächst werden in Kapitel 2 die unterschiedlichen Einführungsstrategien von Software, samt Vor- und Nachteilen vorgestellt. Darüber hinaus wird je ein Beispiel vorangestellt, für welche Art von Software die jeweilige Einführungsstrategie am besten geeignet wäre. Zum leichteren Verständnis der Arbeit werden Grundlagen über die ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK) vermittelt. Kapitel 3 beschreibt einen möglichen optimalen Einführungsprozess von Software, welcher mittels EPK grafisch dargestellt wird. Zum Schluss wird eine Zusammenfassung in Form eines Fazits gegeben.
Das Ziel dieser Arbeit ist es, die verschiedenen Einführungsstrategien näher zu untersuchen sowie einen optimalen Einführungsprozess von Software, mittels EPK, darzustellen.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Motivation der Arbeit
1.2 Darstellung von Ziel und Aufbau der Arbeit
2 Grundlagen der Einführung von Software
2.1 Einführungsstrategien
2.1.1 Big Bang
2.1.1.1 Vorteile
2.1.1.2 Nachteile
2.1.2 Parallelbetrieb
2.1.2.1 Vorteile
2.1.2.2 Nachteile
2.1.3 Pilot
2.1.3.1 Vorteile
2.1.3.2 Nachteile
2.1.4 Schrittweise Einführung einzelner Module
2.1.4.1 Vorteile
2.1.4.2 Nachteile
2.2 EPK
3 Möglicher optimaler Einführungsprozess
3.1 Vorbereitung der Softwareeinführung
3.2 Durchführung
3.3 Test und Dokumentation
3.4 Abnahme und Betriebsübergabe
4 Fazit
5 Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Eugen Grinschuk (Autor), 2014, Die Einführung neuer Software mit Ereignisgesteuerten Prozessketten (EPKs), Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/312400
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