„Gesundheit wird von den Menschen in ihrer alltäglichen Umwelt geschaffen und gelebt, dort, wo sie spielen, lernen, arbeiten und lieben. Gesundheit entsteht dadurch, dass man sich um sich selbst und für andere sorgt, dass man in der Lage ist, selber Entscheidungen zu fällen und Kontrolle über die eigenen Lebensumstände auszuüben sowie dadurch, dass die Gesellschaft in der man lebt, Bedingungen herstellt, die allen ihren Bürgern Gesundheit ermöglicht.“
(Weltgesundheitsorganisation 1986)
Der zitierte Auszug aus der Ottawa-Charta zur Gesundheitsförderung zeigt, dass die Arbeitswelt zur alltäglichen Umwelt eines jeden gehört und es daher nötig ist auch im betrieblichen Umfeld für die Förderung der Gesundheit zu sorgen. Die Veränderungen der Arbeitswelt – demografischer Wandel, neue und sich verändernde Krankheitsbilder, Fachkräftemangel, Technisierung der Arbeitsprozesse, flexible Arbeitsplatzgestaltung, etc. – belasten sowohl die ArbeitnehmerInnen, als auch die Unternehmen. Resultierend aus der zunehmenden psychischen Belastung der Arbeitnehmer (bei abnehmen-der physischer Belastung), wird der Gesundheitszustand der Arbeitnehmer beeinflusst und kann den Verlust oder zeitweisen Ausfall von qualifizierten, leistungsfähigen Mitarbeitenden für die Unternehmen bedeuten. Die Unternehmen sehen sich mit dem Verlust von leistungsfähigen und gesunden Mitarbeitenden konfrontiert. Um einen Produktivitätsabfall und Nicht-Erreichen der gesetzten Ziele zu verhindern, kommt der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) eine besondere Bedeutung zu. Sie nimmt sich dem Themenfeld der Unterstützung von Unternehmen bei der Förderung und Erhaltung der Gesundheit, d. h. Leistungsfähigkeit und –Bereitschaft ihrer Mitarbeitenden, zwecks Senkung von direkten und indirekten Fehlzeiten sowie Krankheitskosten, an (vgl. Badura, 1999, Bamberg et al., 1998). (...)
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Stand der Forschung und Theoriebezug
- Veränderungen der Arbeitsbedingungen
- Die Betriebliche Gesundheitsförderung
- Die gesundheitswissenschaftliche Betrachtungsweise der Betrieblichen Gesundheitsförderung
- Die soziologische Betrachtungsweise der Betrieblichen Gesundheitsförderung
- Nutzen und Bedeutung der Betrieblichen Gesundheitsförderung und deren praktische Umsetzung im Sport
- Schlussfolgerungen
- Untersuchungen
- Untersuchungsfeld
- Untersuchungsaufbau
- Analyse der Maßnahmen und Rahmenbedingungen
- Ergebnisse der Analyse der Maßnahmen
- Offene Leitfadeninterviews
- Konzeption Leitfaden
- Auswertungsmethode
- Darstellung Ergebnisse der Interviews
- Diskussion der Ergebnisse (Interpretation)
- Reflexionen
- Rollen-, und Methodenreflexion
- Theoriereflexion
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Masterarbeit befasst sich mit der kritischen Betrachtung der Chancen und Herausforderungen, die sich aus der Kooperation von Sportvereinen mit Unternehmen im Bereich der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) ergeben. Die Arbeit beleuchtet die Bedeutung der BGF im Kontext des demografischen Wandels und der veränderten Arbeitsbedingungen. Sie analysiert die gesundheitswissenschaftlichen und soziologischen Perspektiven auf die BGF und untersucht die praktische Umsetzung von BGF-Maßnahmen in Sportvereinen.
- Die Bedeutung der Betrieblichen Gesundheitsförderung im Kontext des demografischen Wandels und der veränderten Arbeitsbedingungen
- Die Chancen und Herausforderungen der Zusammenarbeit von Sportvereinen und Unternehmen im Bereich der BGF
- Die gesundheitswissenschaftliche und soziologische Betrachtungsweise der BGF
- Die praktische Umsetzung von BGF-Maßnahmen in Sportvereinen
- Die Rolle des Sports in der Förderung der Gesundheit von Arbeitnehmern
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Relevanz der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) im Kontext der veränderten Arbeitswelt dar. Kapitel 2 beleuchtet den Stand der Forschung und die theoretischen Grundlagen der BGF. Dabei werden die Veränderungen der Arbeitsbedingungen, die Bedeutung der BGF für Unternehmen und Arbeitnehmer sowie die gesundheitswissenschaftlichen und soziologischen Perspektiven auf die BGF untersucht. Kapitel 3 präsentiert die Ergebnisse der empirischen Untersuchungen, die im Rahmen der Masterarbeit durchgeführt wurden. Es werden die Rahmenbedingungen der BGF in Sportvereinen analysiert und die Ergebnisse von Leitfadeninterviews mit Akteuren aus dem Bereich der BGF vorgestellt. Kapitel 4 diskutiert die Ergebnisse der Untersuchungen und interpretiert die gewonnenen Erkenntnisse. Die Reflexionen in Kapitel 5 befassen sich mit der methodischen Vorgehensweise und den theoretischen Grundlagen der Arbeit. Das Fazit und der Ausblick in Kapitel 6 fassen die zentralen Ergebnisse zusammen und geben einen Ausblick auf zukünftige Forschungsbedarfe.
Schlüsselwörter
Betriebliche Gesundheitsförderung, Sportvereine, Kooperationspartner, Chancen, Herausforderungen, gesundheitswissenschaftliche Betrachtung, soziologische Betrachtung, empirische Untersuchungen, Leitfadeninterviews, Arbeitsbedingungen, demografischer Wandel, Gesundheit, Wohlbefinden, Prävention.
- Arbeit zitieren
- Stefanie Kosik (Autor:in), 2015, Sportvereine als Kooperationspartner in der Betrieblichen Gesundheitsförderung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/311400
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