Betriebliches Gesundheitsmanagment in KMU. Bedarfslage und Handlungsfelder zur Förderung der Wettbewerbsfähigkeit im demografischen Wandel

Das Modellprojekt Gesundheitsoffensive MEO als Praxisbeispiel

Thèse de Master , 2015 , 84 Pages , Note: 1,3

Santé - Divers

Der Demografische Wandel stellt die Unternehmen in Deutschland vor neue Herausforderungen. Sie müssen mit älteren Belegschaften wettbewerbsfähig, produktiv und innovativ bleiben. Gleichzeitig stehen der deutschen Wirtschaft weniger qualifizierte Fachkräfte zur Verfügung. Während die großen Betriebe und Konzerne mit demografiefesten Managementstrukturen darauf reagieren, fehlen kleinen und mittleren Unternehmen oftmals das Knowhow und die Ressourcen dazu. Die wichtigsten Handlungsbedarfe der KMU im Umgang mit dem Demografischen Wandel liegen im Personalmanagement, der Arbeitgeberattraktivität und der Förderung der Arbeitsfähigkeit.

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement bietet für vielfältige Handlungsbedarfe der KMU passgenaue und betriebsindividuelle Lösungsansätze, die den Bedarfen in weiten Teilen gerecht werden. Zusätzlich ist es jedoch notwendig, weitere Handlungsfelder mit dem BGM zu kombinieren. Hierzu zählen beispielsweise das Wissensmanagement, Karriere- und Perspektivenplanung für Beschäftigte oder die Personalgewinnung. Als Kernelement sollte das Betriebliche Gesundheitsmanagement in die betrieblichen Strategien, Abläufe und den Betriebsalltag integriert werden, langfristig angelegt sein, die Beschäftigten mit einbeziehen und sowohl verhaltens-, als auch verhältnispräventive Maßnahmen implementieren.

Die zentralen Themen sind die alters- und alternsgerechte Gestaltung der Arbeitsumgebung, der Arbeitsplätze, der Arbeitsorganisation sowie der Führungsstile und der Kommunikationsstrukturen, um Belastungen zu minimieren. Die Förderung der Gesundheits- und Sozialkompetenz der Beschäftigten und Motivation zu einem gesundheitsbewussten Lebens- und Arbeitsstil fördern die Ressourcen der Beschäftigten.

Die Praxis anhand des Modellprojektes GO MEO zeigt, dass die Lösungsansätze des BGM den Bedarfen der Betriebe entsprechen, es jedoch bei der Durchführung häufig zu Umsetzungsschwierigkeiten kommt, die den BGM-Prozess gefährden. Ein Grund mag die unzureichende Evidenz betriebswirtschaftlicher Effekte durch BGM sein.

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement ist für eine demografieorientierte Unternehmensstrategie wichtiger Bestandteil, denn gesunde, motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter sind die Voraussetzung für produktive, innovative, wettbewerbsfähige und „gesunde“ Unternehmen.

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Die demografische Entwicklung in Deutschland
  • Begriffserklärung und Einflussgrößen der demografischen Entwicklung
  • Demografische Entwicklung und Bevölkerungsprognosen für Deutschland
  • Effekte der Entwicklung für den deutschen Mittelstand
    • Entwicklung des Erwerbspersonenpotentials
    • Fachkräfteengpässe und Fachkräftemangel
  • Herausforderungen, Handlungsfelder und Chancen für KMU
• Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Abgrenzung Prävention, BGF und BGM
  • Ganzheitliches BGM am Haus der Arbeitsfähigkeit
  • Prozessmerkmale und Handlungsfelder eines ganzheitlichen BGM
    • Qualitätskriterien des BGM-Prozesses
    • Handlungsfelder des BGM
  • Verbreitung BGM in deutschen Unternehmen
  • Wirtschaftlichkeit von BGM
• Zielsystem: Handlungsansätze des BGM für KMU – Probleme Demografie
• Praxisbeispiel: GO MEO - Gesundheitsoffensive Mülheim, Essen, Oberhausen
  • Projektrahmendaten und Zielsetzungen
  • Die Region MEO – Mülheim, Essen, Oberhausen
  • Die Pilotbetriebe
  • Betriebliches Vorgehen
  • Überbetriebliche und regionale Transferstrukturen
• Auswertung der Zwischenergebnisse
  • Methodik
  • Auswertung des Transferworkshops,,Fachkräftesicherung“
  • Erstbefragung der Betriebe
    • Rahmendaten der Betriebe
    • Betriebliche Gesundheitsförderung in den Pilotbetrieben
  • Auswertung der Betriebsanalysen
  • Auswertung der Handlungspläne
  • Zusammenfassung der Ergebnisse
• Vergleich Praxis und Theorie
• Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Masterarbeit untersucht die Bedarfslage von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) im Kontext des demografischen Wandels und beleuchtet die Rolle des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) als ein zentrales Instrument zur Förderung der Wettbewerbsfähigkeit. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen, die sich durch die demografische Entwicklung für KMU ergeben, und entwickelt Handlungsansätze des BGM, um diesen Herausforderungen zu begegnen.

• Demografischer Wandel und seine Auswirkungen auf KMU
• Betriebliches Gesundheitsmanagement als Instrument zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
• Handlungsansätze des BGM zur Bewältigung des Fachkräftemangels
• Praxisbeispiel GO MEO: Gesundheitsoffensive für die Region Mülheim, Essen, Oberhausen
• Analyse der Ergebnisse und Entwicklung von Handlungsempfehlungen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik des demografischen Wandels und seiner Auswirkungen auf KMU ein. Kapitel 2 beleuchtet die demografische Entwicklung in Deutschland, ihre Einflussgrößen und die Herausforderungen, die sich daraus für den deutschen Mittelstand ergeben. Kapitel 3 beschäftigt sich mit dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) und seinen verschiedenen Facetten. Es werden die Abgrenzung zwischen Prävention, Betrieblicher Gesundheitsförderung (BGF) und BGM sowie die Prozessmerkmale und Handlungsfelder eines ganzheitlichen BGM erläutert. In Kapitel 4 werden Handlungsansätze des BGM für KMU im Kontext des demografischen Wandels vorgestellt. Kapitel 5 präsentiert das Praxisbeispiel GO MEO - Gesundheitsoffensive Mülheim, Essen, Oberhausen. Hier werden die Projektrahmendaten, die Zielsetzungen und die Umsetzung des BGM in den Pilotbetrieben dargestellt. Kapitel 6 analysiert die Zwischenergebnisse des Projekts und beleuchtet die Methodik, die Auswertung des Transferworkshops und die Ergebnisse der Erstbefragung der Betriebe. Kapitel 7 stellt einen Vergleich zwischen Praxis und Theorie dar und diskutiert die Ergebnisse der Arbeit. Das Fazit und der Ausblick fassen die wichtigsten Ergebnisse zusammen und geben Handlungsempfehlungen für die Zukunft.

Schlüsselwörter

Demografischer Wandel, KMU, Betriebliches Gesundheitsmanagement, BGM, Wettbewerbsfähigkeit, Fachkräftemangel, Handlungsansätze, Praxisbeispiel, GO MEO, Gesundheitsoffensive, Transferstrukturen, Auswertung, Handlungsempfehlungen.

• Université: Bielefeld University (Fakultät für Gesundheitswissenschaften)
• Note: 1,3
• Auteur: Oliver Hasselmann (Auteur)
• Année de publication: 2015
• Pages: 84
• N° de catalogue: V311112
• ISBN (ebook): 9783668409415
• ISBN (Livre): 9783668409422
• Langue: allemand
• mots-clé: Demografischer Wandel, KMU, BGM, Betriebliches Gesundheitsmanagement, BGF, Betriebliche Gesundheitsförderung, Arbeitsfähigkeit, Beschäftigungsfähigkeit, Fachkräftemangel, alternsgerecht, Wettbewerbsfähigkeit, Arbeitgeberattraktivität