In der vorliegenden Arbeit wird untersucht, ob eine Korrelation zwischen dem wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens und der Kohärenz innerhalb der eigenen Markenarchitektur vorliegt. Außerdem sollen Ansätze zur Implementierung der Employer Brand in die Markenarchitektur interdisziplinär agierender Unternehmen aufgezeigt werden. Hierzu wird zunächst der Begriff der Markenarchitektur definiert und der Stellenwert dieser in Bezug auf die unternehmerische Wertschöpfung dargestellt. Im nächsten Schritt wird die Bedeutung von Kohärenz für das wirtschaftliche Bestehen einer Marke erläutert. Hier sollen vor allem die Orientierungs-, Informations- und Vertrauensfunktion gegenüber den Anspruchsgruppen erklärt werden.
Anschließend wird die Einbettung der Employer Brand samt ihrer Maßnahmen dargestellt. Zum einen wird in diesem Kontext die interdisziplinäre, abteilungsübergreifende Aufgabenverteilung samt den entsprechenden Funktionen erläutert. Zum anderen werden Instrumente vorgestellt, die einen möglichst reibungslosen Ablauf im Zuge einer Employer Brand Integration in die Markenarchitektur intern und extern gewährleisten. Das abschließende Fazit soll die Thematik abrunden und einen Ausblick in zukünftige Entwicklungen in diesem Bereich geben.
Es soll außerdem untersucht werden, ob und inwieweit ein immaterieller Wert, wie die unternehmenseigene Marke, die Absatzzahlen positiv beeinflussen kann. Weiterhin soll festgestellt werden, welche Rolle das Employer Branding als Disziplin zur Schärfung und Attraktivitätssteigerung der Arbeitgebermarke im Erstellungs- und/oder Neudefinierungsprozess der Markenarchitektur übernimmt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Markenarchitektur von Unternehmen
- Grundkonzept identitätsbasierter Markenführung nach BURMANN, ESCH & STREBINGER
- Bedeutung von Kohärenz innerhalb der Markenarchitektur
- Einbettung der Employer Brand in die Markenarchitektur
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit zur erfolgreichen Implementierung
- Maßnahmen zur internen und externen Umsetzung der Employer Brand
- Fazit & Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht die Korrelation zwischen wirtschaftlichem Erfolg eines Unternehmens und der Kohärenz innerhalb seiner Markenarchitektur. Zudem werden Ansätze zur Implementierung der Employer Brand in die Markenarchitektur interdisziplinär agierender Unternehmen aufgezeigt.
- Definition der Markenarchitektur und deren Stellenwert für die unternehmerische Wertschöpfung
- Bedeutung von Kohärenz für das wirtschaftliche Bestehen einer Marke
- Einbettung der Employer Brand in die Markenarchitektur
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit für die erfolgreiche Implementierung der Employer Brand
- Maßnahmen zur internen und externen Umsetzung der Employer Brand
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Arbeit stellt die Ausgangssituation und den Forschungsgegenstand dar. Die Bedeutung von Kohärenz in der Markenarchitektur und die Integration der Employer Brand werden als zentrale Themenfelder definiert.
- Markenarchitektur von Unternehmen: Dieses Kapitel erläutert das Grundkonzept der identitätsbasierten Markenführung und analysiert die Bedeutung von Kohärenz für die Markenarchitektur. Hier werden die Funktionen von Kohärenz in Bezug auf die Orientierung, Information und das Vertrauen gegenüber den Anspruchsgruppen behandelt.
- Einbettung der Employer Brand in die Markenarchitektur: Dieses Kapitel fokussiert auf die Einbettung der Employer Brand in die Markenarchitektur. Es werden die Herausforderungen der interdisziplinären Zusammenarbeit bei der Implementierung der Employer Brand sowie die notwendigen Maßnahmen zur internen und externen Umsetzung analysiert.
Schlüsselwörter
Markenarchitektur, Kohärenz, Employer Brand, Interdisziplinäre Zusammenarbeit, Markenführung, Wirtschaftlicher Erfolg, Unternehmen, Anspruchsgruppen, Implementierung, Maßnahmen.
- Citar trabajo
- Pascal Gerard Contursi (Autor), 2015, Kohärenz und interdisziplinäre Zusammenarbeit im Zuge der Employer Brand Integration in die Markenarchitektur von Unternehmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/310701
