Die Arbeit beschäftigt sich mit den Möglichkeiten und der Umsetzung von Verbesserungen des Risikomanagements in global tätigen Unternehmen. Das Ziel der Arbeit besteht darin den Aufgaben, gesetzlichen Regelungen und Umsetzungsmöglichkeiten von Risikomanagement in Unternehmen auf den Grund zu gehen.
Heutzutage sind Unternehmen aufgrund der globalen Öffnung der Märkte, der Internationalisierung der Unternehmensumwelt, des erhöhten Wettbewerbs und der stetig wachsenden Komplexität mit vielen neuen Herausforderungen konfrontiert. Unter diesen Konditionen ist es schwerer geworden, die richtigen Entscheidungen zu treffen, um die anvisierten Ziele zu erreichen. Durch die zunehmende Globalisierung der Märkte und des Wettbewerbs ergeben sich für Unternehmen neue Chancen und damit auch verbundene Risiken. Um die Unternehmen erfolgreich zu lenken, sollen moderne Steuerungsinstrumente, beispielsweise ein effektives Risikomanagement, zur Verfügung stehen.
Global agierende Unternehmen sind immer stärker gefordert, ein wirkungsvolles unternehmensweites Risikomanagement-System einzurichten und aktiv zu nutzen. Das Ziel dabei ist, eine bessere Identifizierung und Bewältigung von auftretenden Risiken und eine effizientere Nutzung der damit verbundenen Chancen. Resultierend aus den zunehmenden Unternehmenskrisen beabsichtigen sowohl die Gesetzgeber als auch die Kapitalmärkte mehr über den Risikostand von Unternehmen zu erfahren.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Definition
1.2 Problemstellung und Hinführung zum Thema
2 Grundlagen des Risikomanagements
2.1 Definition des Risikobegriffs
2.1.1 Die Arten von Unternehmensrisiken
2.1.2 Spezifische Risiken globaler Unternehmen
2.1.3 Risiko und Reputation
2.2 Definition des Risikomanagements
2.3 Zielsetzungen und Anforderungen des Risikomanagements
2.4 Notwendigkeit von Risikomanagement für Unternehmen
2.4.1 Wirtschaftliche Notwendigkeit des Risikomanagements
2.4.2 Gesetzliche Anforderungen an das Risikomanagement
2.5 Normen und Standards für das Risikomanagement
3 Elemente eines erfolgreichen Risikomanagements
3.1 Risikopolitik
3.2 Risikomanagement-Organisation
3.3 Risikokultur
3.4 Risikomanagement-Prozess
3.4.1 Risikoidentifikation
3.4.2 Risikobewertung
3.4.3 Risikosteuerung
3.4.4 Risikoüberwachung und Risikoreporting
4 Schlussbetrachtung
Quellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
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