Personalwirtschaftliche Erfolgsfaktorenforschung. Wie motivieren Führungskräfte richtig?

Zur Motivation eines Mitarbeiters durch die direkte Führungskraft

Mémoire (de fin d'études) , 2015 , 79 Pages , Note: 1,0

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation

Ist der Erfolgsfaktor "Mitarbeiter" u.a. eine Schlüsselvariante, die einem Unternehmen zur Steigerung des Erfolges und zu einem erheblichen Wettbewerbsvorteil verhelfen kann? Diese Frage soll im Rahmen dieser Arbeit beantwortet werden. Damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich auf dem Markt agieren kann, ist das optimale Zusammenwirken unterschiedlicher Faktoren notwendig. Um ein möglichst effizientes Ziel zu erreichen, streben viele Unternehmen eine Wachstumssteigerung, Verdrängung potentieller Konkurrenten aus dem Markt und den Aufbau motivierter und leistungsstarker Mitarbeiterteams an.

Zur Unternehmenserfolgssicherung sollte ein Unternehmen deshalb die Fähigkeit besitzen, nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erkennen und zu optimieren. Eine unterstützende Strategie dabei ist die Weiterentwicklung und Verbesserung derjenigen Wettbewerbsvorteile, die das Unternehmen von anderen wesentlich unterscheidet und ihm einen Zusatznutzen bringt. Hierzu ist die Schaffung von innovativen, strategischen und nicht imitierbaren Ressourcen sinnvoll. Aktuellen Studien zufolge stellt der Erfolgsfaktor "Mitarbeiter" eine dieser wichtigen Ressourcen dar. Heute kann der Unternehmenserfolg nicht mehr alleine durch finanzielle Aspekte verankert werden.

Die Erreichung des Unternehmenserfolges ist heute weit komplexer geworden und hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab. Seit etwa 1960 beschäftigt sich die ökonomische Forschung intensiv mit der Suche nach den für das Unternehmen so relevanten Erfolgsfaktoren. Sowohl in der Strategieforschung als auch in der Organisationsforschung gewinnt das Human Resource Management sowie die gezielte Wertschätzung und Motivation von Mitarbeitern immer mehr an Bedeutung und gilt als eine der zentralen Führungsaufgaben.

Im Rahmen dieser Arbeit soll die Analyse empirischer Studien der Erfolgsfaktorenforschung Aufschluss darüber geben, welche Zusammenhänge zwischen dem Unternehmenserfolg und nachhaltig motivierten Mitarbeitern sowie gezielt und effizient eingesetztem Human Resource Management bestehen können. Dabei soll insbesondere der Einfluss der direkten Führungskraft im Hinblick auf die Motivation der Mitarbeiter eingegangen werden und der sich daraus ergebende Stellenwert erfolgreicher Führungstätigkeit reflektiert werden. Darüber hinaus soll die diffizile Messbarkeit der Erfolgsausbringung und schwierige Bewertung des Erfolgsfaktors "Mitarbeiter" veranschaulicht werden.

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Konzeptioneller Hintergrund – Mitarbeiter als Erfolgsfaktor
• Definition und Arten von Erfolgsfaktoren im Unternehmen
• Illustrierung des Unternehmenserfolges
• Von der Personalverwaltung zum Human Resource Management
• Mitarbeiter als Erfolgsfaktor und ihr Einfluss auf den Unternehmenserfolg
• Personalwirtschaftliche Erfolgsfaktorenforschung
• Definition der Erfolgsfaktorenforschung
• Historische Entstehung der personalwirtschaftlichen Erfolgsfaktorenforschung und Steigerung ihrer Relevanz
• Marktorientierter Ansatz
• Forschungstheorien der personalwirtschaftlichen Erfolgsfaktorenforschung im Vergleich zum marktorientierten Ansatz
• Ressourcenbasierter Ansatz
• Kompetenzbasierter Ansatz
• Ansatz zur Durchführung der personalwirtschaftlichen Erfolgsfaktorenforschung
• Forschungsparadigmen der personalwirtschaftlichen Erfolgsfaktorenforschung
• Gegenwärtige Bedeutung des Erfolgsfaktors „Mitarbeiter“
• Problematik der personalwirtschaftlichen Erfolgsfaktorenforschung
• Aussagen empirischer Studien zum Zusammenhang von Unternehmenserfolg und motivierten Mitarbeitern
• Erfolgsbeiträge durch effiziente Führung
• Beeinflussung des Erfolgsfaktors „Mitarbeiter“ durch die direkte Führungskraft
• Erfolgsbeiträge durch Human Resource Management
• Stellenwert des Human Resource Managements als Führungsaufgabe
• Erfolgsbeiträge durch Commitment
• Partizipation als Erfolgsfaktor
• Erfolgsbeiträge durch Eigeninitiative der Mitarbeiter
• Ergebnisse und Erkenntnisse der personalwirtschaftlichen Erfolgsfaktorenforschung
• Ergebnisse der Determinanten des Erfolges eines Mitarbeiters
• Zusammenfassung der Ergebnisse und Erkenntnisse der empirischen Studien
• Hilfreiche Maßnahmen zur Unterstützung des Unternehmenserfolges durch Human Resource Management und effiziente Führung
• Zusammenfassung
• Schlussbetrachtung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit beschäftigt sich mit der Erforschung der personalwirtschaftlichen Erfolgsfaktoren und untersucht, inwiefern motivierte Mitarbeiter zum Unternehmenserfolg beitragen. Die Arbeit beleuchtet insbesondere den Einfluss der direkten Führungskraft auf die Motivation der Mitarbeiter und die Rolle des Human Resource Managements in diesem Zusammenhang.

• Die Bedeutung von Mitarbeitern als Erfolgsfaktor für Unternehmen
• Der Einfluss der direkten Führungskraft auf die Motivation und Leistung von Mitarbeitern
• Die Rolle des Human Resource Managements bei der Förderung von Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg
• Die Relevanz empirischer Studien zur Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg
• Die Identifizierung von Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation und zur Optimierung des Human Resource Managements

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema der personalwirtschaftlichen Erfolgsfaktorenforschung ein und erläutert die Relevanz von motivierten Mitarbeitern für den Unternehmenserfolg. Kapitel 2 beleuchtet den konzeptionellen Hintergrund und definiert Erfolgsfaktoren im Unternehmen. Es werden die verschiedenen Ansätze des Human Resource Managements vorgestellt und die Bedeutung von Mitarbeitern als Erfolgsfaktor hervorgehoben. Kapitel 3 beschäftigt sich mit der personalwirtschaftlichen Erfolgsfaktorenforschung und analysiert die historischen Entwicklungen, Forschungstheorien und Forschungsparadigmen. Kapitel 4 präsentiert Ergebnisse empirischer Studien, die den Zusammenhang zwischen Unternehmenserfolg und motivierten Mitarbeitern untersuchen. Es werden die Erfolgsbeiträge durch effiziente Führung, Human Resource Management und Mitarbeiter-Commitment dargestellt. Kapitel 5 fasst die Ergebnisse und Erkenntnisse der personalwirtschaftlichen Erfolgsfaktorenforschung zusammen und identifiziert hilfreiche Maßnahmen zur Unterstützung des Unternehmenserfolges. Die Zusammenfassung und Schlussbetrachtung fassen die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und geben einen Ausblick auf zukünftige Forschungsfelder.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themenfeldern Personalwirtschaft, Erfolgsfaktorenforschung, Mitarbeitermotivation, Führung, Human Resource Management, Unternehmenserfolg, Commitment, Partizipation und empirische Studien.

• Université: Mangement School Bochum
• Note: 1,0
• Auteur: Anna Dau (Auteur)
• Année de publication: 2015
• Pages: 79
• N° de catalogue: V307364
• ISBN (ebook): 9783668063389
• ISBN (Livre): 9783668063396
• Langue: allemand
• mots-clé: Erfolgsfaktor, Mitarbeiter, Erfolgsfaktorenforschung, Motivation, Management, Führungskraft, Personalwirtschaftliche Erfolgsfaktorenforschung, Human Resource Management, Personalmanagement, Erfolgsdeterminante, Unternehmensführung, Personal, Unternehmenserfolg, Erfolg, Erfolgssteigerung, Führungsaufgabe, Strategieforschung, Organisationsforschung, Empirische Studien