Im Leben eines jeden von uns gibt es Veränderungen, die dazu führen sich neu zu orientieren. Man muss seine Lebensumstände anpassen oder gar gänzlich verändern. Oft ist es jedoch so, dass wir auf bestimmte Rahmenbedingungen keinen oder nur schwer Einfluss nehmen können. Auch für mich ist das Thema der „Work-Life-Balance“ ein sehr wichtiges. Ich möchte meine Facharbeit mehr dem „Life“ widmen und dem, was ein Unternehmen dafür tun kann, dass ein Mitarbeiter mehr von seinem Leben außerhalb der Arbeit genießen kann. Ich bin der Meinung, dass es nicht ausschließlich um „Work-Life-Balance“ gehen soll, wenn man sich als Unternehmen diesem Thema annimmt. Hier steht das Wort „Work“ auf dem ersten Rang und wird gefolgt von „Life“ und „Balance“, was mir zeigt, dass eben die Arbeit und nicht das Leben im Fokus steht. Auch als Unternehmen sollte man gezielt die Reihenfolge verändern und eine „Life-Work-Balance“ in den Fokus seiner Bemühungen setzen.
Für Unternehmen wird es immer wichtiger, den Mitarbeitern die Möglichkeiten zu geben, seine Arbeit dem eigenem Leben anzupassen und nicht andersherum sein Leben dem der Arbeitswelt. Denn nur so kann es ein Unternehmen schaffen, sich auf dem Markt als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und sich dadurch den ohnehin schon sehr geringen Anteil an qualifizierten Arbeitskräften sichern.
Wir leben in einer Zeit des demografischen Wandels und eines gesellschaftlichen noch dazu. Das Lebensalter der in Beschäftigung stehenden Bürger steigt immer weiter. Laut Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung in Nürnberg wird im Jahr 2020 etwa jeder dritte Arbeitnehmer das 50. Lebensjahr vollendet oder gar überschritten haben. (...)
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Problembeschreibung am Beispiel der St. Lukas Klinik gGmbH
- Grundlagen
- Was ist „Work-Life-Balance“?
- Wechselschichtarbeit vs. Gesundheit
- Was ist „Life-Work-Balance“?
- Wechselschichtarbeit vs. Familie und soziale Integration
- Praktische Eingliederung der „Life-Work-Balance“ in den betrieblichen Alltag
- Neue Schichten und Dienstplangestaltung
- Anfängliche Überlegungen
- Konkrete Ausarbeitung
- Neue Schicht für eine Vollzeitkraft
- Neue Schicht für halbtags arbeitende Mütter und Alleinerziehende
- Fiktiver Dienstplan auf der Basis des Personaleinsatz auf Station GBH
- Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Facharbeit „Schluss mit Schaukeln“ befasst sich mit der Thematik der „Life-Work-Balance“ und ihrer praktischen Implementierung im betrieblichen Alltag, insbesondere im Gesundheitswesen. Ziel ist es, die Herausforderungen der Wechselschichtarbeit in Bezug auf Gesundheit, Familienleben und soziale Integration zu beleuchten und alternative Schichtmodelle zu entwickeln.
- Analyse der Auswirkungen von Wechselschichtarbeit auf die Gesundheit und das Wohlbefinden von Mitarbeitern
- Untersuchung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Kontext von Wechselschichtarbeit
- Entwicklung von neuen Schichtmodellen, die eine bessere „Life-Work-Balance“ ermöglichen
- Bewertung der Auswirkungen der neuen Schichtmodelle auf die Arbeitsorganisation und den Personaleinsatz
- Bedeutung der „Life-Work-Balance“ als strategisches Instrument für Unternehmen zur Gewinnung und Bindung von qualifizierten Fachkräften
Zusammenfassung der Kapitel
Die Facharbeit beginnt mit einer Einführung, die das Problem der Wechselschichtarbeit im Gesundheitswesen am Beispiel der St. Lukas Klinik gGmbH beleuchtet. Anschließend werden die Grundlagen der „Work-Life-Balance“ und der „Life-Work-Balance“ erörtert, sowie die Auswirkungen der Wechselschichtarbeit auf die Gesundheit und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf analysiert. Das dritte Kapitel befasst sich mit der praktischen Eingliederung der „Life-Work-Balance“ in den betrieblichen Alltag, wobei neue Schichtmodelle entwickelt und ihre Auswirkungen auf die Arbeitsorganisation und den Personaleinsatz bewertet werden.
Schlüsselwörter
Wechselschichtarbeit, Life-Work-Balance, Gesundheit, Familie, Beruf, Arbeitszeit, Dienstplangestaltung, Gesundheitswesen, Personaleinsatz, Arbeitsorganisation, Fachkräftegewinnung, Mitarbeitermotivation.
- Citar trabajo
- Thomas Bürgin (Autor), 2014, Neue Schichten. Eine Chance für die Life-Work Balance, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/295040
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