Offshoring hat sich im Laufe der Zeit zu einem bekannten Begriff in der Wirtschaft entwickelt. Es stellt sich die Frage, ob es sich um ein neues Phänomen handelt oder es einfach ein neuer Begriff für Outsourcing ist.
Outsourcing ist ein zusammengesetztes Kunstwort, welches in der heutigen Zeit in nahezu jedem deutschen Unternehmen verwendet wird. Führungskräfte haben meist positive Assoziationen bei der Verwendung dieses Wortes. Sie sehen darin ein Mittel, sich von sowohl ineffizienten, als auch kostenintensiven Prozessen im Unternehmen zu trennen.
Offshoring verfolgt eine etwas andere Strategie als beim Outsourcing. Offshoring wird in der wirtschaftlichen Betrachtung unter anderem mit Arbeitskostenersparnisse, der Zugriff auf qualifiziertes Fachpersonal und die Ausnutzung der Zeitverschiebung als Vorteile des Offshoring verstanden. Gleichzeitig schafft Offshoring auch neue Kosten und Risiken.
Die meisten Mitarbeiter empfinden oft ganz anders. Sobald sie mit dem Thema Outsourcing und Offshoring konfrontiert werden, nehmen die Meisten ein erhöhtes Risiko, den aktuellen Arbeitsplatz zu verlieren, bzw. dass ihr Arbeitsplatz verlagert wird, war.
In dieser Hausarbeit wird der Unterschied zwischen Outsourcing und Offshoring diskutiert und die Risiken bzw. Motive erläutert. Dabei wird versucht folgende Forschungsfrage zu beantworten: „Worin besteht der Unterschied zwischen Offshoring und Outsourcing? Ist Offshoring eine geeignete Strategie für KMU?“
Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis und Tabellenverzeichnis
- Einleitung
- Beggriffserklärung Outsourcing
- Begriffserklärung Offshoring
- Motive für Outsourcing
- Kostenersparnis
- Fokus auf den Kernkompetenzen
- Risiken von Outsourcing
- Abhängigkeit vom Dienstleister
- Mangelhafte Leistung des Dienstleisters
- Kostensteigerung
- Motive für Offshoring
- Kostenersparnis
- Fokus auf Kernkompetenzen
- Risiken von Offshoring
- versteckte Kosten
- kulturelles Risiko
- Definition KMU
- Ist Offshoring eine geeignete Strategie für KMU?
- Schlussfolgerung
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit dem Unterschied zwischen Offshoring und Outsourcing und untersucht, ob Offshoring eine geeignete Strategie für KMU ist. Die Arbeit analysiert die Motive und Risiken beider Strategien und beleuchtet die spezifischen Herausforderungen für kleine und mittlere Unternehmen.
- Definition und Abgrenzung von Outsourcing und Offshoring
- Motive für Outsourcing und Offshoring
- Risiken von Outsourcing und Offshoring
- Spezifische Herausforderungen für KMU im Kontext von Offshoring
- Bewertung der Eignung von Offshoring als Strategie für KMU
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik von Outsourcing und Offshoring ein und erläutert die Bedeutung dieser Strategien in der heutigen Wirtschaft. Die Begriffe werden definiert und abgegrenzt, wobei die Unterschiede zwischen Outsourcing und Offshoring hervorgehoben werden.
Die Kapitel 2 und 3 befassen sich mit den Motiven und Risiken von Outsourcing. Es werden die wichtigsten Gründe für die Auslagerung von Geschäftsprozessen, wie Kostenersparnis und Fokus auf Kernkompetenzen, sowie die damit verbundenen Risiken, wie Abhängigkeit vom Dienstleister und mangelhafte Leistung, analysiert.
Die Kapitel 4 und 5 untersuchen die Motive und Risiken von Offshoring. Die Arbeit beleuchtet die Vorteile der Verlagerung von Geschäftsprozessen ins Ausland, wie Kostenersparnis und Zugriff auf qualifiziertes Fachpersonal, sowie die damit verbundenen Risiken, wie versteckte Kosten und kulturelle Unterschiede.
Kapitel 6 definiert den Begriff KMU und stellt die spezifischen Herausforderungen für kleine und mittlere Unternehmen im Kontext von Offshoring dar.
Kapitel 7 analysiert, ob Offshoring eine geeignete Strategie für KMU ist. Die Arbeit bewertet die Vor- und Nachteile von Offshoring für KMU und stellt die wichtigsten Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung dieser Strategie dar.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Outsourcing, Offshoring, Kostenersparnis, Kernkompetenzen, Risiken, Abhängigkeit, Leistung, KMU, Strategie, Herausforderungen, Vorteile, Nachteile, Umsetzung.
- Arbeit zitieren
- Ulrich Brenning (Autor:in), 2015, Worin besteht der Unterschied zwischen Offshoring und Outsourcing? Ist Offshoring eine geeignete Strategie für KMU?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/294558
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