Personalführung bezieht sich auf alle unmittelbaren, wechselseitigen Interaktionsprozesse, die zwischen der Führungskraft und dem geführten Mitarbeiter stattfinden und eine Verhaltensauslösung oder -steuerung bewirken. Die Führungskraft hat dadurch direkten Einfluss auf gesundheitsfördernde oder -schädigende Verhaltensmuster ihrer Mitarbeiter.
In dieser Arbeit sollen mögliche Maßnahmen dargestellt werden, welche die Führungskräfte bei der Entwicklung einer gesunden Führung unterstützen können. Ausgangspunkt bildet ein Seminarangebot zur gesunden Führung, das die Grundlage für die anstehenden Veränderungsprozesse und der Weiterentwicklung zu einer gesunden Unternehmenskultur schafft.
Inhalt
1 Einleitung
2 Seminarangebot zur gesunden Führung
3 Gesundheits coaching für Führungskräfte
4 Trainings im Umgang mit Konflikten und zur Stressbewältigung
5 Modell der gegenseitigen Unterstützung von Führungskräften
6 Literaturverzeichnis (inklusive weiterführender Literatur)
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