Die vorliegende Arbeit erläutert die Führungsgrundsätze Jack Welchs während der als „GE-Way“ bezeichneten erfolgreichen Entwicklung General Electrics unter seiner Führung und ordnet sie in den Gesamtzusammenhang theoretischer Leadership-Modelle ein. Neben der Ausrichtung des Unternehmens auf Markterfordernisse sowie internen Umstrukturierungen gelang es Welch die Mitarbeiter GEs für eine gemeinsame Unternehmensvision zu begeistern. Sein vielschichtiger Führungsstil lässt im Vorfeld vermuten, dass dieser einen einzigartigen Charakter hat und nicht vollständig den klassischen Leadership-Theorien entspricht. Um die Inhalte unterschiedlicher Führungsstile aus der Theorie und deren Wirkungen zu verstehen, ist es notwendig mehrere Leadership-Modelle zu betrachten. Durch eine detaillierte Beurteilung des Führungsstils Jack Welchs und Vergleich mit den theoretischen Leadership-Modellen kann dieser somit innerhalb der Theoriekonzepte eingeordnet und charakterisiert werden. Als Haupterkenntnis kann festgehalten werden, dass der Führungsstil Welchs in besonderer Weise mit den Kerninhalten der visionären und transformationalen Unternehmensführung übereinstimmt und somit grundsätzlich als zukunftsfähig gilt.
Inhaltsverzeichnis
Abstract
Inhaltsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung und wissenschaftliche Vorgehensweise
2. „The GE-Way“ - Unternehmensführung unter Jack Welch
2.1 “Lead more, manage less”
2.2 „Build the Market-Leading Company”
2.3 „Forge a Boundaryless Organization“
2.4 „Harness Your People for Competitive Advantage”
2.5 „Form a winning organization”
3. Bedeutsame Leadership-Modelle aus der Literatur
3.1 Das Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit
3.2 Das Path-Goal-Modell
3.3 Ethische Unternehmensführung
3.4 Das Full-Range-Leadership-Modell
3.4.1 Transformationale Führung
3.4.2 Transaktionale Führung
3.4.3 Laissez-faire-Führung
3.5 Visionäre Unternehmensführung
4. Charakterisierung des Führungsstils von Jack Welch
Anhang
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Tobias Morath (Auteur), 2015, „The GE-Way“ als Modell visionärer Unternehmensführung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/294110
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