Veränderung von Unternehmensstrukturen nach Krisensituationen

Hausarbeit (Hauptseminar) , 2013 , 20 Seiten , Note: 2,3

Führung und Personal - Sonstiges

Die Unternehmensstruktur gilt als das Herzstück eines Unternehmens. An ihr orientieren sich die gesamten Abläufe des Unternehmens. Gerät ein Unternehmen in eine Krise, ist es Aufgabe des Unternehmens, die Gründe für die Krisenentwicklung zu suchen und in diesem Zusammenhang auch die Unternehmensstruktur zu überprüfen.

Als Fallbeispiel dient in dieser Hausarbeit die Siemens AG. Die Siemens AG erkannte im Jahr 1999, dass sie sich in einer strategischen Krise befand. Die Krise wurde nach Meinung von Siemens durch eine auf dem Markt nicht mehr zeitgemäße, strukturelle Aufstellung des Unternehmens hervorgerufen.

Ziel dieser Hausarbeit ist es, aufzuzeigen, wie die Siemens AG durch eine Strukturveränderung seine Position im Wettbewerb gegenüber Konkurrenzunternehmen stärkte und durch die Veränderung der Unternehmensstruktur ihre strategische Krise bewältigte.

I. Inhaltsverzeichnis

II. Abbildungsverzeichnis

III. Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Organisationsstrukturen von Unternehmen

3. Krisensituationen
3.1 Definition Krise
3.2 Strategische Krise
3.3 Ertragskrise
3.4 Liquiditätskrise

4. Praxisbeispiel Siemens AG
4.1 Siemens in der strategischen Krise
4.2 Veränderung der Unternehmensstruktur durch „Siemens One“
4.3 Anpassung der aktiven Strukturen durch „Siemens One“
4.3.1 Sektorenorganisation
4.3.2 Account Management
4.3.3 Siemens OneOrganisation in den Regionalgesellschaften
4.4 Sechs Kernpunkte einer Strukturveränderung
4.1.1 Prüfung der Effektivität des Organigramms
4.4.2 Veränderung und Integration neuer Abläufe
4.4.3 Wegfall von Aufgabengebieten
4.4.4 Führungsverantwortung erteilen
4.4.5 Klärung und Bestimmung von Zielen
4.4.6 Neuvergabe der Kompetenzen
4.5 Erfolge durch Siemens One

5. Fazit

6 Literaturverzeichnis

• Hochschule: Hochschule Emden/Leer
• Note: 2,3
• Autor: Sebastian Borchers (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2013
• Seiten: 20
• Katalognummer: V286935
• ISBN (eBook): 9783668635821
• ISBN (Buch): 9783668635838
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: veränderung, unternehmensstrukturen, krisensituationen