Die Betriebswirtschaftslehre im Allgemeinen beschäftigt sich mit der einzelwirtschaftlichen Optimierung von Betrieben und Unternehmen, d.h. Organisationen. Ihr Hauptziel ist die individuelle Optimalität unter Vernachlässigung der Ziele anderer Akteure. Mit der Optimalität ist vor allem die Gewinnmaximierung der betreffenden Organisation gemeint. Die Betriebswirtschaftslehre sucht nach einer optimalen Lösung für einen einzelnen Akteur und muss diesen dazu im Detail durchleuchten.
Ein Mittel zur Durchleuchtung ist die Make-or-buy Analyse. Diese steht im Zusammenhang mit der Beschaffung einer Organisation. Aus der „Make or Buy“ Analyse resultiert die „Make or Buy“ Entscheidung, die eine zentrale Rolle bei der Gewinnmaximierung einer Organisation spielt. Hintergrund der „Make or Buy“ Entscheidung ist die Tatsache, dass alle benötigten Materialien in der richtigen Qualität, zum richtigen Preis, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort in er richtigen Menge“ vorhanden sein müssen.
Die Analyse und die daraus resultierende Entscheidung werden im Folgenden vorgestellt, um Ihre Bedeutung in der Betriebswirtschaft bzw. für die Wirtschaftlichkeit einer Organsisation deutlich zu machen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Die „Make or Buy“ Entscheidung
2.1 Kriterien der „Make or Buy“ Analyse
2.2 Erläuterungen zu den Kriterien
2.2.1 Die Kernkompetenzen der Organisation
2.2.2 Wettbewerbsvorteile
2.2.3 Wichtigkeit für Gesamtprodukt bzw. –dienstleistung
2.2.4 Zuverlässigkeit möglicher Zulieferer
2.2.5 Vergleich von Kosten, Qualität und Verbesserungsmöglichkeiten gegenüber Zulieferer
2.2.6 Wettbewerbssituation
2.2.7 Gesamtkosten des Qutsourcings
2.2.8 Investitionskooperation mit Zulieferern
2.2.9 Risikostrategie der Eigenfertigung
2.2.10 Ressourcen für Entwicklung, Wartung und Weiterentwicklung
2.2.11 Ressourcenauslastung
2.2.12 Sicherstellung der Unterstützung der Kernkompetenzen
2.2.13 Periodische Kosten
2.2.14 Betriebskosten
2.2.15 Zusätzliche Kosten
2.2.16 Indirekte Kosten
2.2.17 Gesamtkosten des Lebenszyklus
2.2.18 Zielvorgaben
2.3 Schlussfolgerungen
3 Zusammenfassung
- Arbeit zitieren
- Cornelia Pesko (Autor:in), 2008, Make-or-Buy-Enscheidungen in Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/283143
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