Die folgende Arbeit beschäftigt sich näher mit der methodischen Umsetzung der „Motivierenden Gesprächsführung“. Zu Beginn erleichtert es eine Übersicht, alle wesentlichen Komponenten im Zusammenhang zu erfassen. Die Prinzipien stellen die Kommunikationsleitlinien für den Berater/Therapeuten dar, welche über die Basis- und Spezialmethoden umgesetzt werden. Die Beschreibung der Phasen entspricht einem idealtypischen vollständigen Verlauf, welcher sich z.B. in adaptierten Modellen anders, meist verkürzt, darstellt. Ausführungen zu den möglichen Grenzen des Ansatzes schließen die Arbeit ab.
Aus dem Inhalt:
- Selbstwirksamkeit fördern
- Vier-Felder-Entscheidungsmatrix
- Ethische Leitlinien
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1 Der Ansatz im Überblick
2 Interventionsprinzipien
2.1 Empathie ausdrücken
2.2 Diskrepanzen entwickeln
2.3 Widerstand umlenken
2.4 Selbstwirksamkeit fördern
2.5 Ethische Leitlinien
3 Basismethoden
3.1 Aktives Zuhören
3.2 Offene Fragen
3.3 Bestätigung
3.4 Zusammenfassen
4 Spezielle Methoden
4.1 Brainstorming
4.2 Bilanz bzw. Vier-Felder-Entscheidungsmatrix
4.3 Skalierungen
4.4 Reframing
4.5 Zukunft imaginieren / hypothetische Veränderung
5 Ablauf / Phasen
5.1 Phase 1 – Aufbau von Änderungsbereitschaft
5.2 Phase 2 – Selbstverpflichtung für Veränderung stärken
6 Grenzen des Ansatzes
Literaturverzeichnis (inklusive weiterführender Literatur)
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