Das Ziel dieser Ausarbeitung ist es, den Lesern den Aufbau des „Vertriebscontrolling im Handel“ zu erläutern. Neben der Einleitung und dem Fazit ist die Arbeit in vier Hauptgliederungspunkten gegliedert. In dem zweiten Kapitel werden die Begrifflichkeiten des Vertriebscontrollings definiert. In den darauf folgenden Kapiteln beschreibt der Autor die Ziele und den Aufbau eines Vertriebscontrollings in einem Unternehmen. Im fünften Gliederungspunkt werden die Instrumente des Vertriebscontrollings, unter anderem das Vertriebsinformationssystem, strategische- und operative Vertriebscontrolling mit den Instrumenten beschrieben. Nachfolgend wir das „Vertriebscontrolling im Handel“ geschildert.
Inhaltverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Aktualität des Themas
1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit
2 Begriffsbestimmung und Bedeutung
2.1 Vertrieb
2.2 Controlling
2.3 Vertriebscontrolling
2.4 Handel / Handelsstrukturen
3 Ziel des Vertriebscontrollings im Handel
4 Aufgaben des Vertriebscontrolling
4.1 Informationsversorgung
4.2 Planung, Steuerung und Kontrolle
5 Instrumente des Vertriebscontrollings im Handel
5.1 Vertriebsinformationssysteme
5.2 Strategisches Vertriebscontrolling
5.2.1 Portfolio Analyse
5.2.2 Produktlebenszyklus
5.3 Operatives Vertriebscontrolling
5.3.1 ABC-Analyse
5.3.2 Vergleich strategisches- und operatives Vertriebscontrolling
6 Vertriebscontrolling im Handel
7 Fazit
8 Literaturverzeichnis
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