Global Sourcing. Chancen und Risiken im Beschaffungsmarketing

Academic Paper , 2004 , 29 Pages , Grade: 1,7

Business economics - Supply, Production, Logistics

In dieser Arbeit sollen sowohl die Chancen als auch die Risiken, die Global Sourcing mit sich bringt, kritisch aufgezeigt werden. Anspruch ist es, einen möglichst umfassenden und kompletten Überblick zu geben, was beachtet werden sollte, wie man Erfolgspotentiale nutzen kann, sowie Risiken einschätzen und zu vermeiden oder zumindest zu reduzieren weiß.

Aus dem Inhalt:
Erfolgspotentiale von Global Sourcing:
Verbesserung der eigenen Marktposition,
Kostenvorteile, Qualitätsvorteile,
Ausnutzen strategischer Partnerschaften,
Erschließung neuer Technologien / Nutzen von weltweitem Know-How,
Schaffung von Wettbewerb,
Gegengeschäfte,
Risiken von Global Sourcing:
Kommunikations- bzw. Mentalitätsprobleme,
Politische und wirtschaftliche Risiken,
Währungsrisiken, Logistische Probleme,
Rechtliche Aspekte, Versorgungssicherheit

Inhaltsverzeichnis

1. Abkürzungsverzeichnis

2. Einleitung

3. Chancen und Risiken des Global Sourcing
3.1 Erfolgspotentiale von Global Sourcing
3.1.1 Verbesserung der eigenen Marktposition
3.1.2 Kostenvorteile
3.1.3 Qualitätsvorteile
3.1.4 Ausnutzen strategischer Partnerschaften
3.1.5 Erschließung neuer Technologien / Nutzen von weltweitem Know-How
3.1.6 Schaffung von Wettbewerb
3.1.7 Gegengeschäfte
3.2 Mögliche Risiken von Global Sourcing
3.2.1 Kommunikations- bzw. Mentalitätsprobleme
3.2.2 Politische und wirtschaftliche Risiken
3.2.3 Währungsrisiken
3.2.4 Logistische Probleme
3.2.5 Rechtliche Aspekte
3.2.6 Versorgungssicherheit
3.2.7 Qualitätsprobleme

4. Zusammenfassung

5. Literaturverzeichnis (inkl. weiterführender Literatur)
5.1 Literaturquellen
5.2 Quellen im Internet

• College: Academy of Administration and Economy Dortmund
• Grade: 1,7
• Author: Gerrit Kehrenberg (Author)
• Publication Year: 2004
• Pages: 29
• Catalog Number: V278641
• ISBN (eBook): 9783656711407
• ISBN (Book): 9783656712435
• Language: German
• Tags: Global Sourcing, Beschaffungsmarketing, Beschaffungsmanagement, Einkauf, Controlling, Chancen, Risiken, mittelständische Unternehmen, KMU, Beschaffungsstrategie, Beschaffung, Strategie, Logistik