Die Thematik von Diversity Management stammt aus den USA und ist seit Beginn der 90er Jahre ein viel diskutiertes Thema, welches immer mehr an Bedeutung gewinnt. Auch in Deutschland wird das Thema stets relevanter und intensiver diskutiert. Managing Diversity ist ein strategischer Ansatz der Unternehmensführung und zielt auf das „richtige“ Management personeller Vielfalt in Unternehmen. Die Unternehmen werden mit neuen Herausforderungen aber auch neuen Chancen konfrontiert, die Vielfalt der Beschäftigten schätzen zu lernen und diese durch den Aufbau einer multikulturellen Organisation zu nutzen (vgl. Aretz & Hansen 2002, S. 11). Vor allem im Gesundheits- und Sozialbereich findet Diversity Management immer mehr Bedeutung. Das betriebliche Gesundheitsmanagement ist Teil des Diversity Managements und ein wichtiger Faktor im Rahmen einer erfolgsorientierten Personalentwicklung. Es stellt sich die Frage, ob Diversity Management ein brauchbares Konzept ist, um die Einführung betrieblicher Gesundheitsförderung zu unterstützen.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einführung
1.1. Beschreibung des Problems
1.2. Relevanz des Themas
1.3. Zielsetzung der Arbeit
1.4. Methodenreflexion
1.5. Aufbau der Arbeit
2. Diversity
2.1. Definition: Diversity
2.2. Ansätze der Diversity Dimensionen
2.3. Diversity Kompetenz
3. Diversity Management
3.1. Definition: Diversity Management
3.2. Verständnisansätze für den Umgang mit dem Diversity Management
3.3. Diversity Management: Chancen und Herausforderungen
4. Betriebliches Gesundheitsmanagement
4.1. Definition: Betriebliches Gesundheitsmanagement
4.2. Überblick: Arbeits- und Gesundheitsschutz und Betriebliche Gesundheitsförderung
5. Betriebliche Gesundheitsförderung
5.1. Definition: Betriebliche Gesundheitsförderung
5.2. BGF: Grundlagen und Entwicklung
5.3. BGF: Grundlagen, Handlungsfelder, Maßnahmen
6. Diversity Managements und Betriebliches Gesundheitsmanagement
6.1. Problemstellung von Diversity Management und BGM
6.2. Mitarbeiter als wichtige Ressource
7. Implementierung in die Unternehmenspraxis
7.1. Beispiel Unternehmen XY: Ausgangslage
7.2. Forschungsdesign
7.3. Beispiel Unternehmen XY: Arbeitskreise, Maßnahmen, Durchführung
8. Zusammenfassung
Literaturverzeichnis
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