Prozessoptimierung durch Shared Services

Term Paper , 2013 , 13 Pages , Grade: k.A.

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Diese wissenschaftliche Arbeit dient dazu, die vorab präsentierten Recherchen und persönlichen Gedanken zu vertiefen und einen detaillierteren Einblick zu gewähren.
Im Folgenden werden wir Ihnen aufzeigen, was im Allgemeinen unter Shared Services verstanden wird, welche Prozesse für diese insbesondere geeignet sind und welche Vor- und Nachteile sich aus Shared Service Centern ergeben. Darüber hinaus wer-den Sie über die Vorkehrungen informiert, welche getroffen werden müssen, um Shared Services erfolgreich in einem Unternehmen zu etablieren.
Um häufig auftretenden Missverständnissen vorzubeugen, wird zudem auf die Be-griffsabgrenzung Shared Services vom bekannteren Verfahren namens Outsourcing abgegrenzt.
Abschließend werden einige Ziele genannt, die mit der Einführung von Shared Ser-vice Centern verfolgt werden.

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Herkunft des Organisationskonzeptes

3 Definition von Shared Services

4 Geeignete Prozesse und Beispiele für Shared Services

5 Vor- und Nachteile von Shared Services

6 Planung und Einführung von Shared Service Centern

7 Abgrenzung zum Outsourcing

8 Ziele von Shared Services

9 Fazit

10 Literaturverzeichnis

• College: University of Applied Sciences Constanze
• Grade: k.A.
• Publication Year: 2013
• Pages: 13
• Catalog Number: V276470
• ISBN (eBook): 9783656696629
• ISBN (Book): 9783656697343
• Language: German
• Tags: prozessoptimierung, shared, services