Die GAP-Analyse. Praxisbeispiel zur Einführung eines Energie- und Umweltmanagementsystems

Wissenschaftliche Studie , 2012 , 81 Seiten , Note: 1,5

BWL - Industriebetriebslehre

Anhand eines Praxisbeispiels zur Einführung eines Energie- und Umweltmanagementsystems legt diese Arbeit die Vorgänge einer GAP-Analyse offen. Die GAP- oder Lückenanalyse ist ein Instrument des strategischen Managements, die Abweichungen zwischen unterschiedlichen Erwartungen, Zielen und Entwicklungsverläufen dokumentiert.
Mit einer kombinierten Zertifizierung von Energie- und Umweltsystemen gehen Unternehmen einen Kompromiss ein, bei dem beide Aspekte einen ähnlichen Stellenwert erlangen – ohne dass das Energiemanagement das Umweltmanagement überlagert. Neben den rechtlichen Grundlagen zu Energie- und Umweltmanagement enthält diese Untersuchung außerdem die Dokumentation aller Daten und Schritte von der Grundsatzentscheidung des Unternehmens bis zur Durchführung eines internen Audits – also der abschließenden Revision des Prozesses.
Die Daten der GAP-Analyse helfen, die erkannten Lücken (GAPs) zu schließen. Durch das konkrete Praxisbeispiel liefert der Autor und Diplom-Kaufmann Herbert F. Berg außerdem exemplarische Vorschläge zur weiteren Vorgehensweise für die Unternehmensführung. Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess wirkt sich nicht nur auf das Einsparen von Ressourcen aus, sondern kann auch langfristig die betriebliche Organisation und Mitarbeitermotivation deutlich optimieren.

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Einleitung
• Rechtliche Grundlagen
  • Umweltrecht
  • Energesteuergesetz (EnergieStG)
  • Stromsteuergesetz (StromStG)
  • Erneuerbare-Energien- Gesetz
  • Energeeinsparverordnung (EnEV)
  • Vorschriften und Normen
  • Betriebsbeauftragter für Energie- und Umweltschutz
• Aktuelle Handhabung im Beispielbereich
  • Dateneffassung
    • Mitarbeiterbefragung
    • Standort und Gebäude
    • Betriebsbegehung
    • Verbrauchsdaten
    • Dokumente und Rechtskataster
    • Schulung und Mitarbeiterinformation
  • Aspekte der Schwachstellenidentifizierung
    • Mitarbeiterbefragung
    • Gebäudedatem
    • Betriebsrundgang
    • Verbrauchsdaten
    • Dokumente und Rechtskataster
    • Schulung und Mitarbeiterinformation
• Entscheidungsprozesse
  • Beurteilung der daten und Schwachstellen
  • Maßnahmenkatalog
    • Sofortmaßnahmen
    • Kurzfristige Maßnahmen
    • Mittelfristige Maßnahmen
    • Langfristige Maßnahmen
• Vorschlag zur weiteren Vorgehensweise
• Zusammenfassung
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit stellt ein Praxisbeispiel zur Einführung eines Energie- und Umweltmanagementsystems (EUMS) dar. Sie entstand als Extrakt aus der Diplomarbeit des Autors und beleuchtet die einzelnen Schritte einer GAP-Analyse, die zur Identifizierung von Lücken zwischen dem aktuellen Zustand und den angestrebten Zielen dient. Die Arbeit zielt darauf ab, ein umfassendes Verständnis der rechtlichen Grundlagen, der Datenerfassung, der Schwachstellenanalyse und der notwendigen Maßnahmen für die Implementierung eines EUMS zu vermitteln.

• Rechtliche Rahmenbedingungen für Energie- und Umweltmanagement
• Praktische Anwendung der GAP-Analyse zur Identifizierung von Schwachstellen
• Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur Optimierung des Energie- und Umweltmanagements
• Bedeutung der Mitarbeiterbeteiligung und -motivation für die erfolgreiche Einführung eines EUMS
• Integration von Ökonomie und Ökologie im Kontext der Unternehmensentwicklung

Zusammenfassung der Kapitel

Das zweite Kapitel befasst sich mit den rechtlichen Grundlagen des Energie- und Umweltmanagements. Es werden wichtige Gesetze und Verordnungen, wie das Energiesteuergesetz (EnergieStG), das Stromsteuergesetz (StromStG), das Erneuerbare-Energien- Gesetz (EEG) und die Energieeinsparverordnung (EnEV) vorgestellt. Darüber hinaus werden die Anforderungen der Normenreihe DIN EN ISO 14001 ff. und DIN EN 16001/DIN ISO 50001:2010-06 im Detail erläutert.

Kapitel drei analysiert die aktuelle Handhabung im Beispielbereich. Es werden die Datenerfassungsprozesse, die relevanten Daten und die identifizierten Schwachstellen im Detail dargestellt. Die Mitarbeiterbefragung, die Gebäudedaten, die Betriebsbegehung, die Verbrauchsdaten, die Dokumentation und die Schulung der Mitarbeiter werden dabei berücksichtigt.

Kapitel vier befasst sich mit den Entscheidungsprozessen. Die Beurteilung der Daten und Schwachstellen sowie die Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs, der in Sofortmaßnahmen, kurzfristige, mittelfristige und langfristige Maßnahmen unterteilt ist, werden ausführlich beschrieben.

Kapitel fünf bietet einen Vorschlag zur weiteren Vorgehensweise beim Unternehmen. Die Bedeutung der Mitarbeiterbeteiligung und -motivation für die erfolgreiche Implementierung und den Betrieb eines EUMS wird hervorgehoben.

Die Zusammenfassung fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und betont die Bedeutung einer ganzheitlichen Unternehmensführung, die Ökonomie und Ökologie vereint.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die GAP-Analyse, Energie- und Umweltmanagementsystem (EUMS), DIN EN ISO 14001, DIN EN 16001/DIN ISO 50001:2010-06, Datenerfassung, Schwachstellenidentifizierung, Maßnahmenkatalog, Mitarbeiterbeteiligung, Motivation, Ökonomie, Ökologie, Nachhaltigkeit, Rechtliche Grundlagen, Energiesteuergesetz (EnergieStG), Stromsteuergesetz (StromStG), Erneuerbare-Energien- Gesetz (EEG), Energieeinsparverordnung (EnEV).

• Hochschule: Hochschule Wismar
• Note: 1,5
• Autor: Herbert F. Berg (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2012
• Seiten: 81
• Katalognummer: V274193
• ISBN (eBook): 9783656666332
• ISBN (Buch): 9783656666387
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: gap-analyse, praxisbeispiel, einführung, energie-, umweltmanagementsystems, energiemanagement, gap, fehleranalyse, schwachstellen, umweltmanagement