Immobilien stellten sowohl früher als auch heute eine entscheidende Assetklasse dar. Rasant verändert hat sich in den letzten Jahren nur die Betrachtungs- und Beurteilungsweise der Immobilien. Durch die Mobilität von Kapital und Produktion ergab sich auch eine Internationalsierung der Immobilienmärkte. Dies wiederum rief gleichzeitig nach einer Standardisierung über die nationalen Grenzen hinweg und somit auch zu einer Professionalisierung der Marktteilnehmer.
Diese Arbeit umreißt die wichtigsten Punkte der Konzeption und Organisation einer Due-Diligence-Real-Estate.
Aus dem Inhalt:
Konzeption einer Dienstleistung Due-Diligence-Real-Estate
Ziele und Nutzen
Organisation und Beteiligte
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Konzeption einer Dienstleistung Due-Diligence-Real-Estate
2.1 Ziele der Due-Diligence-Real-Estate
2.2 Nutzen der Due-Diligence-Real-Estate
2.2.1 Allgemeines
2.2.2 Nutzen aus Sicht des Verkäufers
2.2.3 Nutzen aus Sicht des Käufers
2.2.4 Nutzen aus Sicht des Portfoliomanagers und Bewirtschafters
2.2.5 Nutzen aus Sicht des Kreditinstituts
2.3 Die Phasen und der Ablauf eines DDRE-Verfahrens
2.3.1 Die verschiedenen Phasen
3 Organisation einer Due-Diligence-Real-Estate
3.1 Der Auftrag zur Due Diligence Real Estate
3.1.1 Allgemeines
3.1.2 Rechtliche Qualifikation
3.1.3 Struktur des Auftrages
3.1.4 Inhalt des Auftrages
3.1.5 Garantieleistungen des Beauftragten
3.1.6 Analyse- und Prüfungsmethoden
3.2 Beteiligte
3.2.1 Das Team
3.2.2 Organisation des Teams
3.3 Das Informationsmemorandum
3.3.1 Allgemeines
3.3.2 Struktur eines Memorandums
3.4 Vertraulichkeitserklärung
3.4.1 Allgemeines
3.4.2 Inhalt
3.5 Letter of Intent
3.5.1 Definition
3.5.2 Inhalt
3.6 Datenraum
3.6.1 Allgemeines
3.6.2 Index der Dokumente
3.6.3 Organisation des Datenraumes
3.6.4 Regeln des Datenraums
3.6.5 Datenschutz
3.6.6 Response Analyse
3.7 Due Diligence Report
3.7.1 Allgemeines
3.7.2 Zeitpunkt
3.7.3 Inhalt
4 Fazit
5. Literaturverzeichnis (inklusive weiterführender Literatur)
- Citation du texte
- Johannes Reis (Auteur), 2005, Zur Konzeption und Organisation einer Due-Diligence-Real-Estate, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/273085
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